安全隐患排查治理制度汇编解析

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1、。。。。。。。。。有限公司安全生产管理制度汇编编制：。。。审核：。。。签发：。。。发布日期:2016年12月26日实施日期:2016年12月26日42目录一、共性管理制度31、安全生产会议制度32、安全生产检查制度33、安全生产奖惩和责任追究制度34、安全生产投入及费用提取和使用管理制度35、安全生产教育培训制度36、劳动防护用品配备和管理制度37、安全设施、设备管理和检修、维护制度38、特种作业人员管理制度39、职业危害防治、告知、申报、教育培训、检验检测制度310、从业人员职业健康监护档案管理制度311、生产安全

2、、职业危害事故应急救援和调查处理制度312、生产安全事故报告和调查处理制度3二、隐患排查治理专项制度313、事故隐患排查治理和建档监控责任制314、事故隐患排查治理和上报制度315、事故隐患排查治理奖惩制度316、安全生产隐患治理资金使用制度317、事故隐患通报制度342一、共性管理制度1、安全生产会议制度1.目的为了制定安全生产对策和措施，协调解决有关安全生产事宜，研究、总结、部署安全环保工作，特制定本制度。2.适用范围本制度适用公司各车间安全会议管理。3.职责3.1安全办公室负责组织召开公司安全生产领导小组会议，

3、安全生产调度例会。3.2安全办公室负责督促和检查各车间班组的安全会议召开情况。3.3安全办公室负责组织召开年度会议。3.3各班组负责组织班前会及班后会。4.会议类别及要求4.1安全生产领导小组会议4.1.142安全生产领导小组会议是由公司安全生产领导小组成员参加的会议，其主要内容包括：通报上次会议安排工作完成情况和阶段性安全生产情况；分析研究安全生产形势，提出安全生产目标和总体思路，总结安全环保工作经验和教训，确定安全生产工作重大事项的解决措施，制定纠正和预防措施；就安全环保重大问题和事项进行研究并做出决策或决定；部

4、署下阶段安全生产工作重点；研究专项安全生产议题。4.1.2公司安全生产领导小组会议原则上每三个月召开一次，并形成纪要。会议由公司安全生产领导小组组长或组长指定的副组长主持召开。参加人员为安全生产领导小组成员及议题所涉及车间班组负责人。4.2安全生产调度例会4.2.1公司安全生产调度例会每周召开一次，并形成纪要。会议主持人为安全办公室主任。公司领导、各车间负责人参加，总结分析一周安全生产情况，传达上级的相关工作指示，安排部署下阶段工作，协调解决有关事宜。4.3年度会议4.3.1年度会议的主要内容为：总结上年度安全环保工

5、作，对上年度安全环保工作中存在的问题提出纠正预防措施，部署下年度安全环保工作；签订安全环保目标责任书，对上年度安全环保工作突出的车间、个人进行表彰。4.3.2公司年度会议由公司领导主持召开，参加人员为公司全体员工，由安全办公室组织。4.4班组会议4.4.142班组会议包括班前会、班后会。班前会：接班前，班（组）长要结合当班生产（运行）方式和工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交代作业中的安全注意事项。班后会：班（组）长应总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等现象。4.4.2根据本单位实

6、际情况，班前会、班后会合并召开。5.记录5.1《安全生产领导小组会议纪要》5.2《安全生产调度会会议纪要》5.3《年度安全会议章程》6.附则6.1本制度由安全办公室负责解释。6.2本制度自下发之日起执行。2、安全生产检查制度1.目的为了促进公司安全生产管理及时查处作业现场物的不安全状态和人的不安全行为、管理缺陷和潜在的职业危害因素有效防止生产安全事故及职业病的发生，制定本制度。2.范围本制度适用公司各单位及岗位。3.职责3.1安全办公室负责组织有关专项安全、消防检查，对各单位安全工作进行监督检查和考核；3.2安全办公

7、室负责依据公司级的安全风险防控清单对安全基础管理及重点关注的风险点进行检查；423.3各车间依据车间风险清单，对车间的基础安全管理、车间内重点部位、重点设备、重点岗位或工艺流程安全基本条件进行检查；3.4各班组依据班组风险清单，对本班组的人的不安全行为、物的不安全状态进行检查；3.5各岗位依据岗位风险清单，对本岗位的设备安全基本条件、作业活动中的安全操作条件进行检查；3.6安全办公室负责对车间、班组、岗位检查情况进行监督，对检查不及时或检查内容与实际不符的情况进行考核。4.检查内容4.1查思想，检查单位主要领导和各级

8、管理人员的思想认识，是否把安全工作放在首位，对国家安全生产法律法规、技术标准、公司各项规章制度是否认真贯彻实施。4.2查管理，检查单位主要领导是否把安全生产工作列入议事日程，并监督执行。4.3查隐患，通过检查生产设备、作业环境、安全设施是否符合安全要求，员工在生产中是否存在着不安全行为等。重点查处作业中的“三违”现象，既违章指挥、违章作业和违反