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时间:2017-09-07
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1、安徽理工大学毕业论文本科毕业论文民营企业人力资源管理困境及对策研究RESEARCHONHUMANRESOURCEMANAGEMENTDILEMMAANDSTRATEGYOFPRIVATEENTERPRISES学院(部):专业班级:辅修专业:学生姓名:指导教师:2013年5月20日I安徽理工大学毕业论文民营企业人力资源管理困境及对策研究摘要人力资源是现代企业中最重要的资源,企业走向成功的关键是该如何有效的开发和科学合理地管理人力资源。我在本文中阐明人力资源管理的含义和职能,而且通过对民营企业人力资源管理中出现的现状进行分析,并着
2、重就个性化的人力资源管理来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制。 关键词:民营企业,人力资源管理,激励,个性化管理2I安徽理工大学毕业论文RESEARCHONHUMANRESOURCEMANAGEMENTDILEMMAANDSTRATEGYOFPRIVATEENTERPRISESABSTRACTResourceisthemostimportantassetmethodinmoderncompany.Howtodeployandcontrolemployeesandscientificallyisthekeypointfo
3、rcompanytoreworditscompanyefforts.Inthisarticle,withtheexpressingthecontextandconjunctionofHRM,itisamethodofthehumanresourcemanagementinselfish-enterprisewhichcandrawaconclusionthattheCharacteristicManagementissuitable.Besides,companyshouldpaymoreattentiononmotivati
4、ngemployeesandshoehowtoimprovethesystemofusingtrainingandretaininggoodemployees.KEYWORDS:Selfish-enterprise,HumanResource,ManagementMotivating,CharacteristicManagement4安徽理工大学毕业论文目录摘要(中文)………………………………………………………………………1摘要(英文)…………………………………………………………………………2绪论(引言)……………………………
5、……………………………………………41人力资源管理概述…………………………………………………………………41.1人力资源管理的含义与特征…………………………………………………41.2人力资源管理的重要性………………………………………………………51.3现代企业人力资源管理的现状………………………………………………62民营企业的困境分析………………………………………………………………72.1“家族式”管理模式………………………………………………………82.2人力资源管理观念淡薄………………………………………………………82.3人
6、员流失严重,人才稳定难…………………………………………………82.4缺乏有效的薪酬和激励机制……………………………………………92.5重视培训的形式,忽略培训的内容…………………………………………92.6人员招聘不规范,方法单一………………………………………………92.7人事法规政策淡薄…………………………………………………………102.8诚信意识不强……………………………………………………………102.9识不足,起步不齐,人力资源管理水平不高………………………………103个性化的人力资源管理……………………………………………
7、……………113.1解放思想,转变观念…………………………………………………………113.2建立雇佣合同制………………………………………………………113.3建立学习型企业,促进人才资本自我优化…………………………………123.4广开入口,建立吸引人才的机制……………………………………………123.5重点抓好人才使用性开发,营造好用人育人机制…………………………133.6引导员工科学设计职业发展生涯和发展方向………………………………133.7建立现代考核体系,完善人才激励机制……………………………………143.8采取有效的措施
8、,建立防止人才流失的应对机制………………………193.9营造良好的企业文化氛围……………………………………………193.10建立职业经理人制度………………………………………………………20结语………………………………………………………………………………22参考文献………………
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