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时间:2018-03-09
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1、车间班组长岗位职责,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持安全第一的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持质量第一原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、
2、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。车间班组长岗位职责范文五:1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围:生产班组长3、职责:生产班组长第2页4、内容:4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行安全第一、质量第一的思想教育。4.1.2组织生产工人学习sop,严格
3、按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。4.2车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。4.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。4.2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。第2页
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