销售代表目标责任书

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1、销售代表目标责任书jjh人事函101号为促使公司20**年调味品产品销售目标的实现，同时保证调味品销售管理工作的健康发展，经公司与目标人（调味品部南昌市区域业务代表）共同协商，就调味品部南昌市区域20**年经营年度（_____年____月____日——_____年____月____日）目标责任书签订如下：一、产品品种及任务量品种销售量248g辣酱1*24罐920g辣酱1*12罐300g酱椒1*24罐700g黄灯笼酱1*12罐二、月度销售任务分解表（表一）品种10月11月12月01月02月03月04月05月06月07

2、月08月09月辣酱酱椒黄灯笼酱三、待遇标准及发放办法1、基本工资：________元月；2、提成：品种提成标准248g辣酱2．00元件920g辣酱4．00元件300g酱椒6．00元件700g黄灯笼酱5．00元件第3页3、发放办法：①基本工资按月发放；②提成与本合同第二项的月度销售任务分解（见表一）挂钩，如按表一所约定的进度达成销售目标，则每两个月按表二所约定的提成标准计算提成并在第三个月的20日前发放；如未能按表一中约定的进度达成销售目标，则无奖金提成；如各月度累计进度达成销售目标，则累计完成之时计算累计提成并于次

3、月20日前予以发放。四、其它约定1、如连续二个月未达成月度销售目标，公司将视情况降职、降薪或辞退；2、在市场动作期间，个人不得侵占公司财产，一经发现，将从严处理；3、所有费用发生应事先征得公司批准，否则自行承担；4、工作期间不得违法违纪，应服从公司统一安排；5、实际销售任务计算标准：以公司主管和南昌经销商共同确认的出货记录为计算提成依据；6、每月应开发新网点8家，未达成新网点开发任务的按10.00元家处罚；7、每日应拜访有效网点10家，未达成有效网点拜访任务的按5.00元家处罚；8、公司电话抽查，发现日报表虚假填报

4、的按10.00元家处罚；五、本目标责任书一式两份，公司和目标责任人各执一份。公司代表：目标责任人：二oo八年九月二十八日收集整理diifanen.第3页第3页