社区主任竞争上岗演讲稿

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1、社区主任竞争上岗演讲稿我叫**，今年48岁，**大学法学专业毕业4、加强法治建设突出矛盾纠纷排查调处工作妥善解决矛盾纠纷维护社区稳定.要把法制宣传与矛盾纠纷排查调处作为重中之重，一手抓管理一手抓处理。利用各种形式开展丰富多彩的行之有效的法制宣传教育活动。除板报、报刊、网络、电视外，要开展竞赛、观摩、咨询、法制学校、义务咨询等形式，开展法制宣传教育工作，尤其抓好纠纷调处工作，建立、完善、深化、多元化矛盾纠纷解决机制，充分发挥好人民调解庭、巡回法庭、仲裁站、投诉站、专家顾问团、特邀调解等作用，多元、全方

2、位化解矛盾纠纷，使矛盾纠纷不出社区，尤其抓典型、具有普遍指导意义的案件进行公开处理，发挥警示教育作用。充分利用处理形式进行宣传、引导、教育。把宣传、引导、教育融入整个工作程序。通过调处工作，不但要化解大量矛盾纠纷，避免矛盾升级、恶性事件发生，维护一方稳定，还要通过处理让居民知晓，什么可为，什么不可为，哪些是合理诉求，哪些是非分要求，遇事该怎么处理。要畅通各种矛盾纠纷解决渠道，引导正确处理矛盾纠纷。巩固**调解的典型、示范、先进、品牌成果，建设全国一流人民调解组织。5、密切各种社会关系赢得各方面广泛关

3、注与支持第3页.社区工作离不开政府、公司的支持，要密切同地方政府的关系，如街道、民政、司法、政法、劳动与社会保障、医保等，加强同他们的合作与联系，争取最大限度的工作支持，同时要密切与公司各方面关系，争取最大配合与支持，密切群众关系，赢得工作支持，把关系作为第一生产力这样一个高度来重视、来抓，深厚关系什么问题都能妥善得以解决。这些年，我在社区工作中积累了一些经验，作了一些有益尝试，也取得一定成果，理论与实践得到全面提升。在陕西民政发表了社区管理理论文献，又创设了多元化解决矛盾纠纷机制，得到中央到地方的

4、关注与支持。也给予了不少荣誉。但做的还不够，如能继续在社区岗位上任职，我将发挥个人专长、集体才智，努力搞好社区工作，闯出个全国典型，让公司、政府满意。10到12年规划.一、建立一整套科学、规范、完整、可操作的管理制度;二、建立、完善、规范、创新社区管理体系、管理模式，实现民主、法制、规范化管理;三、建立社区居民信息库、群众性组织档案，构建**社区文化体系;四、建立示范型社区全部构架，抓特色、亮点，实现样板工程;五、全面完成政府、公司交办的各项工作任务，部署年度各种文娱活动，确保安全不出差错;六、保障

5、、维护社区稳定，确保无一民转刑、群体上访事件或恶性事件发生;七、健全完善多元化解决矛盾纠纷机制，力争案件调解执行率达百分之九十八，调解协议维持率百分之百，咨询、代书百分之百，构建综治工作体系;八、三年内力争活动经费总量下降百分之二十，缩减经费开支，减少不必要的支出;第3页九、配合公司发展战略的实现，实现社区跨越发展，为公司争得各项社会荣誉;十、建立、协调政府、公司纵横关系，为社区发展提供支持。第3页