年度公司销售会议方案

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1、年度公司销售会议方案**年2月13日，将召开**年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确**年的销售工作的重点与方向。一、会议主题：**年度公司销售工作会议二、会议**年2月13日08：30-11：30三、会议地点：公司一楼多功能厅四、参加人员：一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰二、市场部全体人员三、国贸部全体人员四、公司各部门主管五、会议内容：1、总经理分析行业形式，总结**年公司销售工作思路，作**年销售工作规划，并宣布**年销售指标与销售政策（各种奖励政策）2、电子件各办事处作**年销售业绩

2、汇报3、表彰**年销售先进人员六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对**年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名（奖励为8万元）；2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名（奖励为3万元）；七、会场布置：1、签到表（2张）第2页2、会议室宣传横幅：**年度销售工作会议----暨**年度销售先进表彰大会；3、会议；4、奖牌制作（六张）：**同仁，在**年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为**年度公司销售精英。特发此证，以资鼓励！5、台花（一盆）；6、礼炮（两只）；7、花环（六束

3、）；八、注意事项：1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌；2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功！编制：审核：批准：第2页