市场分析-妇婴用品

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1、市场分析:因为婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品,流通是很快,婴幼儿用品单位产品的利润一般在5-10%之间,有些还不到5%。绝对属于薄利多销的产品,没有很大的利润空间。所以培养固定的消费群很重要。年轻的父母重视对孩子的抚育,且婴幼的消费有连贯性,儿童用品专卖店的利润空间和获利的持久性也有一定的保障。选址建议:开店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。店面:一般可选择城市的二三类地段,50平方米左右的店面,装修设备:只需突出个性和整洁明亮。如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周

2、密的分析,只有这样才能保障收益,降低经营风险。1、当地的房价折射出当地的消费能力一般,即使有一些潜在的需求项目没有被开发出来,原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制。2、调查小区的住户年龄层以哪阶段居多,包括近几年结婚的年轻人,三口之家,大概还会有多少的三口之家诞生,消费群是否稳定。营销建议:1、商品力求全而新。婴儿用品商店首先要以齐全的商品来吸引顾客,以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上,力求新,可以根据一些大型的商场或顾客的反映,及时更新换代。同时,还可依照客源、年龄段,对中高档产品

3、进行合理搭配。2、服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。对待顾客,应提供力所能及的服务,比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。3、档次定位要明确。婴儿用品有诸多的品牌,应该遵守“名品进名店”的原则,根据店的定位,选择适合档次的产品,以符合消费者的购买心态。4、不要和小区内现有的消费项目形成冲突,能持续在一段时间内属于独家经营的状态,如果操作的好,先入者为大,能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置;5、建立婴幼儿的档案,根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。在婴幼儿生日来临之际予以

4、问候或者赠送小礼品,也可以开展电话销售,方便那些工作繁忙的顾客;6、和小区的幼儿园建立一定的合作关系,比如允许张贴新产品宣传画,而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地,幼儿园可以作为某些婴幼产品的分销商。关于进货渠道:进货渠道可采取连锁加盟店和取得婴幼儿用品的经销权的方式。一开始可能会有难度,但只要定位准,经营到位,相信路将越走越宽。http://bbs.7chy.com/index.php奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿裤;澡盆、推车、童床;枕头、被褥、玩具……没错,这些“东东”都是婴儿用品。别看东西

5、小,但林林总总的物什加起来,花在婴儿身上的开销,也要占据一个家庭消费支出的大头。不过,现代家庭独生子女多,家里就这么个宝贝,加上婴儿期的孩子还很娇嫩,许多家长自然舍得在这些用品上花钱。由此,婴儿用品市场的前景大为看好。发展空间巨大记得十来年前,婴儿用品也不过奶瓶、奶嘴、痱子粉等老面孔。而今,商场货柜上的婴儿沐浴露、润肤露、爽身粉、仿真奶嘴、纸尿布等品种繁多,无不显示出现代文明对婴儿的呵护和关爱。而且,年轻一辈的父母在选择孩子的衣物、玩具和食物时,通常把安全和质量放在首位,常把一些品牌形象好、价格相对较

6、贵的产品作为首选,这也间接推动了婴儿用品市场朝着健康、高速的方向发展。业内专家指出,婴幼儿市场的高额利润,乃是吸引投资者的主要原因。据有关资料显示,我国每年有2000万至2500万婴儿出生,新生儿平均每年消费额在2000至5000元左右,充分显示出这是一个巨大的消费市场。眼见婴儿用品市场存在巨大的消费需求,商家自然不会等闲。一方面,许多大型商场都开辟了婴儿用品专区,产品包罗万象,应有尽有;另一方面,经营婴儿用品的专卖店也开始陆续出现。一些住宅生活区内,现都开有婴儿用品小店,生意同样红火。正如“尼尔森媒

7、体研究”报告指出,2006年-2007年中国将产生新一波的婴儿潮,市场应对此信息做出积极反应。现在再不捕捉这一“独具中国特色”的商机,更待何时!开店要讲策略不过,尽管婴儿用品市场潜力甚旺,但投资者若想加盟或自行开办一家婴儿用品专营店,还是得讲究一些策略。专家指出,虽然目前类似店面较多,但较上档次、让年轻父母放心的专卖店却算不上多。毕竟婴儿用品的购买者并非婴儿,而是其双亲。所以,要注意店的名字、定价、装修风格、产品特色等都能迎合年轻父母们的喜好,商机还是有的。市场评估要事先调查市场总量约有多大,成长性如

8、何,包括投资环境、目标客户购买力、店面周边环境、产品环境等。若是加盟,要考虑品牌如何,尽管好品牌的加盟费会高些,但其会有助拉动销量,加速盈利。产品档次由于现在家庭独生子女多,父母在选购婴儿用品时最先考虑质量及安全性;其次才是价格,因此走中高档价位的产品路线,较易被多数城市家庭接受。不过,哪怕是中高档产品,也要掌握好品牌溢价,分配成本,考虑到顾客的心理满足程度。至于高端产品,要考虑产品的身份定位作用。同时广告宣传要注意时效性、人性化,并在婴儿护理知识上下工

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