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1、公司活动主持稿 1公司三四季度工作会议暨**攻坚战动员部署大会
主持词
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各位领导,同志们,大家下午好.公司三四季度工作总结部署大会暨**攻坚战动员会现在开始开会.今天的会议共有四项议题：
一是公司董事长、总经理**对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作.
二是公司党委书记**对三季度党委工作进行总结,同时对四季度党委工作进行部署.
三是生产副总经理**宣读攻坚战方案.
四是**分厂、**分厂和生产部做攻坚会战发言.下面进行大会第一项,请××对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作,大家欢迎.
下
2、面进行大会第二项,请公司党委书记**对公司上三季度党委工作进行总结,同时对党委四季度工作进行部署,提出要求.
下面进行大会第三项,生产副总经理**宣读攻坚战方案.
下面请**分厂做攻坚战发言.下面请**分厂做攻坚战发言.下面请生产部做攻坚战发言.
今天的会议非常重要.刚才,公司董事长、总经理**对公司三季度行政工作做了全面总结,同时对四季度经营形
2势作了全面分析,并对四季度工作做了部署,指出了7项需要重点完成的工作,提出了工作要务实、高效和加强沟通等三条要求.党委书记**代表公司党委对三季度党群工作作了全面总结,并对四季度党委工作进行了安排,
3、提出了要求.生产副总经理**宣读攻坚战方案,代表单位也做了表态发言.
四季度,尽管经营形势总体向好,但公司生产经营仍然面临着诸多挑战.今天,我们在这里召开攻坚战动员会,其目的就是对四季度的生产进行动员和部署,以进一步统一思想,明确任务,集中力量,打一场攻坚战.下面,我强调几点：
一是要统一思想,坚定信心,充分认识攻坚战的重大意义.刚才,**已经对四季度生产经营形势进行了详细分析.这种情况下,按部就班地工作已经无法适应形势的需要.我们这时候组织攻坚战,就是为了保质保量地完成**、**等新造产品,均衡、高效组织××生产,加快推进××建设,实现公司全年经营目
4、标指标,提高职工收入,而发出的动员会进军令.这些目标的实现,需要公司上下统一思想,坚定信心,务实高效,群策群力地按照公司的统一部署,抓好工作落实.所以,会后各单位要立即召开班子会和职工大会,把会议精神传达到每位员工.特别是要将公司会战方案向职工讲清楚、讲明白,让所有职工都认识到会战的重要意义,从而进一步统一思想,将职工的积极性充分调动起来,全身心地投入到生产经营工作中去.
二是要加强领导,建立会议制度,切实解决问题,落实
3措施.攻坚战领导团队要定期召开会议,检查工作落实情况,掌握工作总体进度,及时发现和解决问题,做到解决问题不过夜,提高会议的质量和效
5、率.各单位要一切围绕攻坚战目标开展工作,各系统负责人要深入生产和工作一线,亲自抓工作落实,以勤政务实的工作作风,掌握第一手资料,提高解决问题的效率和效果.
三是要强调计划的细致性和严肃性.攻坚战时间非常紧张,所以生产计划一经确定就要严格执行,决不允许随意更改计划,要用日计划保证总计划的实施,特别是要抓好关键节点,决不能出现因局部问题而影响全局.
四是要加强过程控制.不仅要加强生产过程的控制,更要加强质量、成本、费用的过程控制,要用过程控制把住质量、成本关,决不能事后诸葛,造成工作上的被动.
五是要做好后勤保障.攻坚战是一场硬仗,需要各系统的全力支持
6、和配合,会战没有局外人,所以各系统都要关心、关注和参与到攻坚会战中去,特别是要关心职工生活,做好后勤保障和服务工作.
六是要加强工作推进的检查考核.检查考核团队要对攻坚战实施全过程进行检查和考核,要跟踪问效,对推进不力、效果不明显的责任人及时进行督促,并按相关规定进行考核.
同志们,公司攻坚战的序幕已经拉开,从现在起我们就要树立必胜的信心,只要我们上下同心、团结一致、坚定信念、群策群力,我们就没有战胜不了的困难;只要我们继续发扬哈装备公司连续作战、敢打敢拼、攻坚克难、无所畏惧
4的精神,我们就一定能够取得攻坚会战的全面胜利!
会后,总经理办公室
7、和党委工作部要对各单位贯彻落实这次会议精神情况进行检查考核.
散会
公司内训主持词
1、主持人宣导即将开始：
13：59xx公司的各位朋友们，今天的内训课程将在一分钟后正式开始，请各位朋友们快速找到成功的位置就坐，调整好我们的状态和心情，提前做好准备。感谢您的配合，谢谢!
2、主持人上场：
14：00xx集团的各位朋友们，我们的内训课程将在十秒钟后正式开始，各位想赚大钱、交好运的朋友们请伸出您发财的右手跟我一同进入倒计时：10987654321掌声有请最有魄力的主持人闪亮登场。
3、问好：
(掌声停止后)xx公司的各位为人民为社会作出贡献的领导和卓
8、越的精英们，大家上午好!我们都说一流的
