市场物业管理中心工作总结

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1、市场物业管理中心工作总结一、20**年工作总结20**年，在县委、县政府和城管局的正确领导下，认真履行市场管理和市场服务职责，全面开展各项工作，现将一年来的工作总结如下：1、进一步加强各项制度管理，稳步推进制度建设，实现工作行为规范化。一是进一步完善财务管理。加强对各部门、股室的指导和检查，强化收费监管，严肃财经纪律。二是加强摊位租赁管理，强化合同、台帐、发票、收费“四合一”管理措施，做到齐全规范。三是加强考勤考核管理，严格执行上下班签到、请假销假等考勤制度，对违反规定的要严肃处理，处罚分明。坚持用制度管人管事，努力

2、建成一支“少而精”、能干事、快干事、干成事的管理队伍。2、以“创建全国文明城市”及“迎接省级卫生县城复审”工作为契机，全面履行市场物业管理工作的职能。（1）第5页开展市场秩序整治。围绕市场、广场易发生的乱扔垃圾、随地吐痰、损坏绿化、乱搭乱建、占道经营、店外店、流动摊、乱发小广告等突出的不文明行为，开展系列整治行动。一是以北门农贸市场胜利北路越界占道经营为主，开展农贸市场周边秩序整治，重点区域实行定人定岗等举措，对北门农贸市场、胜利北路大街、桥头市场、钨都广场及安康广场周边流动摊点、占道经营、越界经营的现象进行整治,并

3、对业主进行创建文明城市的宣传，让经营业主进一步了解创建全国文明城市的重要性。目前，发放宣传单600份，取缔流动摊点、占道经营、乱悬乱挂100多起，使市场周边的环境大为改观。二是开展广告牌专项整治。大力开展广告牌整治活动，拆除不符合城市规划和市容市貌管理要求，影响城市市容观瞻以及空置、破损、存在安全隐患的户外广告牌。共清理拆除广告牌15块。三是开展停车秩序专项整治，对北门市场农贸大街车辆停放地段进行分类，路段实行定人定岗对入市车辆进行管理，要求各类车辆在指定地段分类停放、卸装货物、等客拉客，严禁占道停车，影响交通，确保

4、农贸大街秩序规范有序。四是加强早市管理。针对居民区乱摆乱放、无序经营，切实规范市场经营秩序，安排专人专职对早市业主全部迁入市场内经营，解决早市经营堵塞交通，严重影响居民出行的问题（2）开展环境卫生整治。为确保城区两大市场及两大广场周边环境卫生整洁。一是实行跟踪保洁，垃圾日产日清，不留卫生死角；二是开展大清扫，不定期对市场进行冲洗、消毒和除“四害”，清除所有有碍观瞻的物品，使商品摆放整齐，努力实现“洁、齐、美”；三是市场内实行“摊前”卫生包干制度，所有经营户自备清扫工具和垃圾容器，随时清理摊前垃圾，保持摊位内外干净整洁

5、。整治活动期间，共清理卫生死角15处，为群众及经营业主提供了一个干净有序的环境。（3）切实抓好钨都广场日常管理工作。第5页一是加强钨都广场管理力度，保持广场良好秩序。认真贯彻县政府关于《钨都广场管理暂行规定》，管理部的同志针对广场的特点，分地段、按时段调配人员,实行“三严”措施，即严格执法、严格管理、严格监督,治理违规行为。并对管辖范围内的流动摊点、广告“牛皮癣”、不法宣传单进行集中整治，为市民提供了一个整洁的休闲场所。二是加强广场卫生监管力度，保证广场环境美观。三是广场环境卫生一直是广场管理工作的重点，地面坚持“三

6、无”（即无尘、无污、无异物）标准，并坚持每天不间断地地面清扫和水面打捞，每季度清洗水池1次。四是加强卫生监管力度，每天都有专人负责对环境卫生进行检查，并对发现的问题及时予以纠正。在维护好广场整体环境的同时，还进行了六次集中整治，彻底的大扫除，不留死角。五是加强钨都广场设备设施维护，确保喷泉正常开放。广场设施重在维护，结合本单位实际，我中心注重平时的维护管养，做到“三勤”，即勤查、勤看、勤打捞，经常检修，保障广场的各项设施正常运行。（4）加强信访工作，认真办理提案及回访。信访工作和人大建议、政协提案都是直接关系到群众利

7、益，我们把群众来电、来信、来访反映的问题，领导批转的信访案件作为大事从快从实办理。今年以来，共受理各类信访件、群众来电来访件共计5件（次），办理人大建议、政协提案3起。3、加大农贸市场升级改造为改变农贸市场设施建设滞后的状况，我中心积极向上争取资金，扎实推进市场改造工作。目前，已完成立项、图纸设计预算工作，即将进入招标工作的关键期，于2017年之内对北门农贸市场设施进行全面升级改造，重点改造包括地面、楼顶、水电、摊位柜台、生、熟隔离、宰杀操作间、通风采光、垃圾处理、排污设施等全面改造换新。预定2018年之内对桥头综合

8、市场进行升级改造，力争达到创建要求，彻底解决我县两大市场的“脏、乱、差”等突出问题。第5页4、扎实开展精准扶贫工作。一是为确保精准扶贫“靶向定位”。严格执行识别标准，召开村民代表大会，评议和初选出本村贫困户名单，通过村级公示初选贫困户名单。建立贫困户数据库，按照“规划到组、帮扶到户、责任到人”的总体思路，制定了《20**年**村精准扶贫实施方案