假如我是总经理演讲稿

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2、可少的工作任务因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起少制度，但并不能得到执行，结果仍是我行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵

3、守制度，一视同仁，不能随意搞“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★假如我是总经理演讲稿假如我是总经理演讲稿：假如我是总经理首先，要确立企业的共同远景从短期看一个企业要有自己的目标；从长远看，企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图无论短期目标还是长期目标，企业是必须做到与员工充分沟通，要让员工在搜盈公司看到希望从某个方面讲，企业目标的实现有利于增强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体其次，要重视人，换句话就是要学会尊重企业

4、的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都担负着公司发展中必不可少的工作任务因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起少制度，但并不能得到执行，结果仍是我

5、行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★特殊化”人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意比如员工生日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心作为公司的领导，如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新总经理也是公司的一员，只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题，也才能了解员工的想法与困难，这样才能从员工的嘴中从

6、中得到企业发展的真实建议当然，与员工拉近距离也要把握好尺度工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以，作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施所谓硬的部分是制度，软的部分就是企业文化假如我是总经理——邓斌在一个企业中，总经理有着决定性的作用，一个合格的总经理，是公司的灵魂，总经理的管理能力关系到企业能否生存并取得成功的关键从某种意义来说，总经理就是“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，完成或达到所追求的前景和目标”的人假如我是总经理，我会做一只“头狼”带领团队投入工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–

7、独家原创7/7★精品文档★狼具有天生嗜血的本性，头狼就更是如此，它以敏锐的嗅觉和对猎物的直觉，把握整个狼群前进的方向，把狼群引到有丰富食物的地方一旦发现有危险，立即带领狼群撤退同样，酒店的总经理也要对企业的战略方向有着清醒的认识，并且要把这些战略目标分解为了可实现的战术方案，引导企业和员工按着这个方向发展作为总经理，可能每天要处理无数的日常事务，并经常疲于应付各类工作，但是一定要抽出一定的时间来进行充电，学习和研究公司的发展趋势，对企业的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑，并对发展过程中存在的问题及时发现，及时处理，消除隐患，避免企业出现

8、可能的危机头狼一定是狼群中最强壮的一只狼，但它同样时刻面临其它同类和生存的挑战，它仍然要保持高度的警惕作为总经理，首先要身体力行，严格要求自己，起到示范榜样的作用实际行动做好了，胜过口头上空洞