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时间:2018-02-20
《2017初中部管理工作小结及下学期工作部署》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2017初中部管理工作小结及下学期工作部署选编教师学习资料,上传在博客上,培训课题教学模式的操作程序,学习生本教育的理论,教师对学生自主学习能力的培养。为整合管理资源,提高管理效益,本学期,把教务处和德育处合并为教育运行处,教育运行处设主任一名,分管德育和教务的副主任各1名,这一管理机制运作的精髓在于:教学管理中有德育,德育管理中有教学,在分管校长的领导下,主任管理和协调两位副主任,分管主任既分工又合作,工作互相交叉,相互补充,又各施其责。通过一学期的时间,管理效益有了很大的提高。过去一学期的亮点工作主要有:一、建立、修订和完善了各类岗位职责、常规管理制度1、岗位职责类:教育运行
2、处主任职责、分管德育派老师外出考察学习,陈思锜到成都参加“文明礼仪普及教育”观摩活动。彭涛到西华师大数学教学研讨会。3)开展了“魏书生民主科学教育”专辑学习活动,学习内容上传到了博客上,要求写读书笔记,写心得体会,观看了长达3个小时的魏书生在广东中山市给400多名来自中山市的老师的专题报告会录像,老师深受教育和鼓舞。4)召开了近2年分来的新教师座谈会,给他们提出了目标和要求。安排了指导老师。5)在沙校长的领导下,制定了教师个人有效成绩的计算办法,今后教师的教学成绩以此为依据。第2页6)抓班主任队伍建设。组织了2次班主任学习和工作会。以上好班会课为突破口,每周一个主题,系统地进行思
3、想品德教育。7)参加了区教育局组织的“中小学校长、书记、教导主任、骨干教师集中培训活动。8)年级组组织学习了“攀枝花市中小学教学常规管理指导意见”的通知和“规范办学”的有关通知。4、规范了办学行为,落实了规范后的相关管理工作。三、教研、科研工作稳步推进1、区教研室到校指导了和检查了在研课题,对在研课题中好的做法做了充分的肯定,对不足提出了要求,对拟新立项的课题进行答辩。老师申报科研课题的积极性有所提高。物理实验教学课题已在市电教馆立项,并在我校举行了开题报告会。2、学校组织了说课比赛,优胜者参加了区组织的说课活动,参赛老师取得了好的成绩。第2页
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