hr周工作计划怎么写

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1、★精品文档★hr周工作计划怎么写人力资源部周工作计划三、工作总结与计划的组织已经不适合企业的发展与下一步的改革因此本着精简高效的思想，拟准备对公司现有系统与部门进行重新调整与规划，本着与国际接轨、与市场接轨的思想，使公司组织结构得到进一步的优化组织好拟参加考试人员的考前培训为加强建设工程项目管理，提高工程项目经理人员素质，规范施工管理行为，国家从2004年起，对各级项目经理正式推行建造师执业资格制度，从业人员必须通过全国或地方人事、建设部门组织的建造师执业资格考试，取得相应级别的执业资格证书应试人员主要包括不能直接通过考核认定取得建造师

2、执业资格证书的项目经理和拟任项目经理的人员为提高二00五年的考试通过率，公司将根据国家有关通知精神，适时在公司培训中心组织一期一级建造师执业资格考前辅导班，人数为50人左右，聘请有关高校的专家教授进行辅导业生产经营需要人力数量：人员总数、组织机构、人员构成、学历、男女、岗位分布等人力质量：对现有人员进行盘点，通过对人员的全面评价获得人员调配的依据和基础数据定编定岗定员系统员工绩效管理系统员工培训和开发系统中长期：1）人员总额：输入项需较为准确，紧密结合公司的年度经营计划，依实际经营状况进行调整2）培训和开发管理制度一、2016全新精品资

3、料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★人才引进要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解；要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量；目标不能过低和偏高；周工作格式要求统一采用Office-word格式要求；XX部周工作计划【XX：部门名称；AA：第几周】；人事行政部制定统一书写模板，如果相关部门需要添加数据等，须以附件形式自己设定表格周工作计划内容每周四17：00前各部门负责人提交周工作计划；周工作计划以邮件的方式发送到XXXXXXXXXXXXXXX，并抄送到人事行政部负责人指定邮箱5.监督惩处：每部门每年有三次

4、迟交的机会，不予惩处；迟交迟交期限，不超过每周五11：30定义为迟交；从第四次起，迟交一次罚款20元，每次以两倍的数目递增，旷交期限，周一08：30以后提交的定义为旷交；各部门第一次旷交给予50元罚款，第二次旷交给予100元罚款；第三次给予通报批评惩处；第四次给予书面警告惩处；其他对于阶段性部门工作，如果暂时不能按时完成的，须以邮件方式向总经理申请批准，经总经理邮件确认后方可；对于工作性质特殊的部门，须以邮件方式向总经理提出申请，经总经理批准后方可；以上惩处，会进行年终评估，将和年终优秀部门的评选、以及部门/个人年终奖的发放挂钩6.记录

5、表格XX部第AA周工作计划：部门名称，AA：周数；2.日期：统一采用月/日/年一周工作计划总结提交：总部人力资源总监陶华英taohy@2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★抄送：人事王静wangjinghr@人力资源部1月第二周工作总结及下周计划一、招聘工作汇报招聘情况汇总第一周我部门共计招聘初试人员2人，实际到岗0人二、员工培训组织公司销售人员的培训——《卓越销售的七个秘诀》1次三、制定部分人员负责人责任目标四、考勤核算本周完成专业人员考勤核算下周工作计划：1、招聘工作继续2、协助各部门的负责人制

6、定下属人员责任目标及工资的调整3、专业人员工资核算及发放4、整理并收集专业人员办理公积金的资料人力资源宋娟2014-1-12标签：工作计划怎么写2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3