2016月度工作计划怎么写

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1、★精品文档★2016月度工作计划怎么写　　一、为什么要写工作计划　　1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：　　(1)消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)　　(2)积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点　　2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切企业小的时候，还可以不用写计划因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比

2、较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了　　3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★　　二、写工作计划的依据　　1、月目标(例如：

3、断码率、缺货、原料低库存等……)　　2、上月未完成的工作计划持续进行　　3、上级工作指示及交办事项　　4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训物料控制　　5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反?⒋糁凸芾怼⑷嗽惫芾?hellip;…)　　6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、工作流程……)　　7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)　　三、工作计划怎么写　　首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的计划的内容远比形式来的重要我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求　　工作

4、计划四大要素：　　(1)工作内容(做什么：WHAT)　　(2)工作方法(怎么做：HOW)　　(3)工作分工(谁来做：WHO)　　(4)工作进度(什么做完：WHEN)2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★　　缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败　　四、如何保证工作计划得到执行　　执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的

5、事情出了问题也是执行人员自身的水平问题”执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患　　同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论月工作计划范文　　为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：　　一、对销售工作的认识：　　1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为

6、客户服务，显得行业的专业性;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★　　2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融;　　3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;　　4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;　　二、对销售工作的提高：　　1、制定工作日程表;　　2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整

7、体效率;　　3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;　　4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：　　5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;　　6、对陕西?⑸轿魇⒔?魇⒑幽鲜∷拇笫∈小⑾毓?范蔚ノ桓涸鹑私?兄鸶龅缁跋?郏?诰蚯痹诳突В???⒍韵喙刂匾?突Ы?性ぴ及莘?2016全新精品资料-全新公文范文

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