2016年某乡镇春耕生产工作汇报

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1、★精品文档★2016年某乡镇春耕生产工作汇报2016乡镇近期工作汇报文章标题：乡镇近期汇报2016乡镇村级主决策工作进展情况汇报乡镇村级主决策工作进展情况汇报2、完善制度、落实责任制，包村干部及村主要干部各负其责三类村：一是确保基层领导班子健全，村里各项工作运转正常；二是全面掌握村里干部、党员思想动态、群众的基本要求，协助村干部解决村里的难点、热点问题，保证村里的基本稳定；三是做好信访重点人工作，采取各种措施，防止矛盾扩大化，严格控制各类突发事件和群访事件的发生力争做到全年不发生一起5人以上到区、市的集体访事件所有问题

2、争取在镇村得到解决；四是按计划完成后备干部培养和组织发展工作；五是每天工作时间全部在村内，记好民情日记1、加强领导是搞好民主管理、民主决策的关键XX镇2015年度工作总结及2016年工作思路批准时间：2016年月日拟文时间：2016年月日东北、闽浙、华南等片区销售分散，服务资源紧张，还需要在当地聘请人员服务，同时对配件的组织调拨也较困难但是困难和机遇是并存的，不管是销售薄弱地区还是销售强势地区，只要我们服务站和三包员在维修服务的同时对沃得农机做好宣传和推广，势必支撑沃得农机系列产品的销售业务向更好的方向发展二、春耕服务

3、策划思路2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★1、工作目标、措施1）《致拖拉机用户一封公开信》执行，接到用户电话，立即动身，用户不满意，不得离开现场；在服务区域内8小时到达现场，到位后一般故障12小时内排除故障，较大故障24小时内排除故障；2）片区经理为第一责任人，统一指挥调度；3）首问负责制，用户报修优先处理，话务员跟踪闭环；4）降低无效三包次数，降低三包服务费用，提高属地三包员与公司三包的出工率2、组织机构设计3、作业进展预测表4、服务资源调整与增加1）春耕以属地资源和当地服务

4、站资源为主，特殊情况安排公司专职三包员给予支持；2）将服务资源富裕的片区向薄弱片区调度；3）将有服务站的属地三包员向薄弱网点调度；4）市场调度不了的，安排刚组建的公司专职三包员；5）对于边远且销量少的区域，当地聘请人员服务；6）厂区报修要求当日报修，当日处理5、配件供应1）将呼叫中心年前与年后电话调查的遗留问题整理汇总，涉及配件方面的给配件中心开具配件清单，3月低前发往各相关网点；2）对于不常用配件、大件存放在中心库和销量大点，便于资源共享；3）市场没有的配件，配件中心确保当天发出或者当地购买；4）呼叫中心每天2次把缺

5、配件的工单传给配件中心，便于协调市场配件或者厂里发配件服务资源配臵：2016乡镇双联系工作开展情况汇报乡镇双联系工作开展情况汇报各位领导：根据会议安排，下面，我将**镇’双联系’2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★工作开展情况作一简要汇报我镇与市区及县城紧邻，镇域人口万人，辖16个村居根据县委’双联系’工作实施方案要求，我们坚持真心贴近基层群众、着力解决突出问题、切实转变工作作风为工作目标，周密部署、精心安排、全力推进，’双联系’工作进展有序一、主要做法高度重视，周密安排部署我镇

6、镇、村两级都成立了’双联系’工作领导组，制定了《实施方案》并召开了动员大会，在联系基层方面，以镇党政班子成员及各自分管部门负责人分组，每组联系2-3个行政村，帮助指导开展工作，协调解决实际问题；在联系群众方面，党政班子成员及部门负责人都深入联系村，积极联系困难户、信访户、老党员户、农村致富带头人其中，党政班子成员联系群众都在5户以上，帮助群众解决生产生活中存在的实际困难，基本做到了全镇相对贫困户、特困户和信访户联系全覆盖镇党委统一印制了民情日记本，要求机关干部联系群众时做好记录，发现的问题必须个案销号，逐一落实结合实际

7、，创新活动载体我镇以开展’十项活动’为载体，扎实推进’双联系’工作，使之不流于形式一是要求党政班子成员带领机关干部，每年在联系村开展住二十天、访五十户、收集一百条意见、建议的’住二访五集百言’活动二是开展机关党员干部每周’奉献一个工作日’2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★活动三是巩**直部门联系村、机关干部联系农户制度，对接帮扶四是推行挂职锻炼制度，从机关干部中选派6名优秀年轻干部赴村任职，充实一线干部力量，增强农村基层组织的战斗力五是推行’一线工作法’，要求机关干部’问题在一

8、线发现、矛盾在一线解决、经验在一线总结、感情建立在一线、威信树立在一线、业绩创造在一线’六是建立信访接访制度，返聘三名村退休老干部，与党政班子成员及其分管部门负责人一起，每周负责一日信访接待，处理各种矛盾纠纷七是实现夜间值班制度由班子成员轮流带班，机关干部参加，坚持每天住宿值班，处理各种突发矛盾八是设立助学、奖学基金，机关干部带头