高线安全检查制度

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1、高线安全检查制度一､根据公司相关安全文件和精神,为搞好高线厂的安全文明生产,控制事故､减少污染､提高基础管理,高线厂部组成安环小组,按照全覆盖､零容忍､严执法､重实效和"四不两直"的要求,对全厂范围进行综合治理检查,以提高全员素质,防微杜渐,把安全落到实处,保证高线安全生产有序进行,制定有关检查考核事项｡二､安环小组成员组长:戈高副组长:李桂林兼职安全员:戈明东胡辉组员:毛孝云李怀剑陈世平尤传森祝林栋李志强李平三､检查要求1､日自查:各班组班长,每天必须对全体班员进行安全预知､班组负责的

2、设备和卫生区域进行检查｡周专巡:兼职安全员,除了日常的安全监督,每周在全厂范围内进行一次安环巡视,必须提交厂部3项以上整改或考核,并对整改的项目进行复查,未整改考核100元/项｡月综检:安环小组,每月在全厂范围组织一次安环综合大检查,对各个班组进行评分考核｡2､检查评分事项(附表)(1)､评分内容每项中,不合格次､人､机､物/条,每条扣1分,检查人必须在评分表简述每条扣分原因(2)､各班组长不参与本班组的评分(3)､各班组最后得分为合计总分的平均分数,即总分/评分人数(4)､每周安全专巡的考核项､未整改项扣该班组总分5分(

3、5)､公司部门及领导检查不合格项,相关班组扣总分10分/项(6)､总分在90分以上的第1名奖励500元,保底总分80分以上,80分以下的班组均考核200元,最后1名再考核200元｡(7)､实行一票否决制,凡是发生一起人员伤害事故,该班组取消当月评分资格,即总分0分｡3､参与评比班组:加热班､轧钢班､精整班､机械班､流体班､电气班､准备班4､该活动评比结果纳入年终先进班组和个人评比参考依据,此活动即日起实行注:四不两直的含义是不发通知､不打招呼､不用陪同和接待､直奔基层､直插现场｡高线厂2014年3月10日