酒店财务部副经理竞聘演讲稿

酒店财务部副经理竞聘演讲稿

ID:7517668

大小:36.50 KB

页数:12页

时间:2018-02-17

酒店财务部副经理竞聘演讲稿_第1页
酒店财务部副经理竞聘演讲稿_第2页
酒店财务部副经理竞聘演讲稿_第3页
酒店财务部副经理竞聘演讲稿_第4页
酒店财务部副经理竞聘演讲稿_第5页
资源描述:

《酒店财务部副经理竞聘演讲稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、★精品文档★酒店财务部副经理竞聘演讲稿酒店财务部副经理竞职演讲稿尊敬的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,具有会计中级专业技术资格,自1995年毕业至今,已经有近11年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作2004年9月被聘为____酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也就是现在的就职岗位2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★酒店财务部副经理竞聘演讲稿酒店

2、财务部副经理竞职演讲稿尊敬的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,具有会计中级专业技术资格,自1995年毕业至今,已经有近11年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作2004年9月被聘为____酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也就是现在的就职岗位2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★酒店财务部副经理竞聘演讲稿酒店财务部副经理竞职演讲稿尊敬的各位评委、各位

3、同事:大家好!首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,具有会计中级专业技术资格,自1995年毕业至今,已经有近11年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作2004年9月被聘为____酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也就是现在的就职岗位2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★这次我竞聘的岗位是____酒店财务部副经理面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心、更对__集团的未来充满信心我竞聘这

4、个岗位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择在此同时,也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验,来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量经过分析,我认为我有以下几个方面的优势:1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作对待本职工作一丝不苟,对领导布置的工作我总是全力以赴,今天的工作必须今天完成,没有任何借口与理由2、具有深厚的理论基础和较丰富的实践经验本人具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有

5、关成本控制及用友财务软件操作,几乎从事过全部会计岗位的工作,因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识3、较强的关系协调能力能妥善处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门控制部门新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载http://新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载http://宾馆酒店财务经理竞聘报告本文来自竞聘写作网尊敬的各位评委、各位同事大家好很感谢公司提供这样一个机会让我有机会能在此展示自己的才能我今天竞聘的职位是:______酒店财务经理我是2002年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的在这三年多来的工作中我深深的被___集团特有的企

6、业文化所吸引被董事长的个人魅力所吸引虽然有过困惑、迷惘、失望但是更多的是快乐、欢笑我更为我是___这个大家庭的一员感到自豪酒店财务经理一职对我来说是一个崭新的挑战对于未来我诚惶诚恐但我庆幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出使我对未来的挑战充满信心由于集团公司的人事调整我于2005年11月代理酒店财务负责人至今在这半年来酒店财务经理的工作就我的理解来说主要有以下几方面1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算酒的各项经营情况确保酒店资产的安全并实现资产的保值和增值

7、2、根据国家的政策、法律、法规结合集团公司的各项规章制度并结合酒店实际制定适合酒店内部的管理制度和方法3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策并参与到酒店的各项经营管理使酒店的财富达到最大化4、员工的培训和管理工作建立一支有朝气、有战斗力的团队5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用6、酒店外部和内部的沟通、协调工作7、筹集酒店发展所需的资金8、通过合理、有效地使用资金使企业获利9、正确核算酒店各项经营情况为酒店领导决策提供科学的依据现阶段酒店领导层开动脑筋集思广益采取了各项行之有效的工作如强化内部管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。