2016年物业保安工作计划

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1、★精品文档★2016年物业保安工作计划物业保安部2015年工作计划一月份:加强消防安全知识教育培训,进一步提高保安员消防安全防范水平,并完成月度4次培训组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题组织部门每日正常给企业送水完成部门1月份考勤和2月份排班组织部门每月两次卫生大扫除针对保安员的巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时纠正协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养协同客服部对

2、于客户看房退房钥匙管理协同客服部对于入园客户,签订消防安全责任协议书完成上级领导临时安排的其它工作二月份:做好春节前,保安员思想动员,及节前节后的防火防盗意识组织部门针对园区,节前一次消防安全大检查对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训2016年物业保安工作计划3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意物业公司2015年工作总结及20

3、16年工作计划2016物业管理工作计划大全关于2016物业管理工作计划大全2016物业管理工作计划(一)现在的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了,负责几个小区的物业管理,小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的好坏,所以我的工作就显得愈发的重要起来自从我在毕业工作后,在物业管理工作开始,我从一个小小的物业管理员走到经理职位,是付出了艰辛的努力的我在工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了,只要我按照我制定的工作计划来施行,那么我的工作就好做很多有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:一、xx项目1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装2、督促整理好第12-15幢房屋档

4、案资料3、跟进部分绿化植物的补种和改造4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽6、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★库等工作的完善7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等8、跟进做好小区健身器材的安装9、督促做好各种费用的追收二、三个小区公共事务方面1、回顾三个小区从去年7月份以来各

5、方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施2、制定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量三、xx华庭项目1、拟定”

6、xx华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施,为创建”市优”工作打好基础2、做好个别岗位人员调整和招聘工作,确保项目工作正常运行3、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意4、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作物业保安部2014年工作计划新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象标签

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