大型精密贵重仪器设备绩效考核办法

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1、精品文档大型精密贵重仪器设备绩效考核办法2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档大型精密贵重仪器设备绩效考核办法2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档大型精密贵重仪器设备绩效考核办法为加强对大型精密贵重仪器设备（以下简称大型设备）的管理，建立有效的激励机制，促进大型仪器设备开放共享，提高大型仪器设备投资效益，使大型仪器设备更好地为教学、科研服务，特制定本暂行规定。一、考核范围1、单价在10万元（含）以上，属于仪器仪表类、机域类及相关类别的通用设备和专用设备，对具特殊用途的大型设备可进行单项或选项评价；2、原国家科委规定的2

2、3种贵重仪器设备。二，考核内容和考核细则　　　根据国家教育部制定的《高等学校贵重仪器设备年度效益评价表》（教高司条函［20xx］22号）标准，结合我校实际，以原始使用记录或有关证书为依据，对以下几个方面的内容（见附表）进行考核。1、机时利用：学校对大型仪器设备实行定额机时管理，每学年定额机时通用仪器仪表：1400小时／年，其它类800小时／年；2、人才培养：通过大型仪器设备组或有关的培训，培养出各类能掌握贵重仪器设备、使用贵重仪器设备的人员的情况；3、科研成果：各类、各级成果，各类专利、国内外刊物发表的；4、功能利用与开发：是否充分利用原设备的功能，并在此基础上开发新的功能；5、服务收入

3、：大型仪器设备开放情况；6、管理：大型仪器设备管理情况。三、考核方式、程序1、考核分为自查、学院（基地）考核、学校核查三个阶段。2、自查由仪器设备负责人负责，主要任务和程序：（1）对所负责仪器本年度使用管理状况进行认真总结；（2）依据考核表要求，认真做好填报数据材料收集、整理、统计工作，如实、准确填报；（3）按时将自查结果报学院（基地）考核小组；3、学院（基地）应组成由院（基地）主管负责人，设备管理人及有关专家参加的考核小组，负责本院（基地）考核具体工作。考核的主要任务和程序：（1）对本学院（基地）仪器本年度使用、管理状况进行全面检查总结，对存在问题进行整改；（2）对每台仪器自查填报的各

4、项数据，按要求进行逐台逐项核实、评分；（3）按时将考核表、总结报资产管理部。4、学校核查由“＊＊大学仪器设备效益考核小组”负责，核查以学院（基地）为单位，采取查、听、看和抽查方式进行，主要任务和程序是：（1）对学院（基地）管理和年度使用效益情况作出总体考核评价；（2）对单价大于20万元的大型仪器设备进行抽查，抽查数不少于202016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档％（单价大于100万元的属必查设备）；（3）、在核查基础上对全校40万元以上的大型仪器设备考核结果进行统计汇总，并按以下分类予以公布：全校各台设备效益综合考核、单项或选项考核结果。四、考核时间安排

5、1、按学年度考核，每年9～10月，各学院（基地）组织自查考核，并于每年10月31日前将年度考核结果交资产管理部；2、每年11～12月，学校抽查、核实；3、次年1月向全校公布考核结果，并向教育部上报有关报表。五、奖惩办法1、考核结果将作为学校分配仪器设备购置、运行维修费的重要依据。对考核结果为优秀并取得突出成绩的有关仪器设备负责人和学院（基地），学校将给予表彰和奖励。2、对考核不合格设备要求限期整改，对设备利用率低又无法提高其利用率的单位，学校可以将设备调整到其他需要的114网部门让其发挥应有的作用。六、本办法自发布之日起开始施行，由资产管理部负责解释。号项目权重内容数量满分评分标准分项得

6、分小计加权得分1机时利用30有效机时数100％定额机时数2人才培养20博士生1003分/人次硕士生1分/人次本科生分/人次3科研成果25国家、国际奖10080分/项省、部级奖60分/项校级奖20分/项核心刊物5分/项4服务收入15校外服务收入1005分/千元校内服务收入5功能利用与功能开发5原有功能利用数100≥100`分≥80H分≥606分≥40$分≥20分相关范文七一大型诗歌朗颂会主持词大型演唱会节目主持词关于建设大型现代物流园区的调研报告浅议大型审计项目组织和管理模式的要点大型采访活动方案在大型老年人健康关爱活动启动仪式上的讲话大型公司行政部年度工作计划大型物流企业消防安全管理制

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