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《2012年防汛业务培训班开班讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、增强意识 真抓实干全力做好今年防汛抗旱工作——西乡塘区2012年防汛抗旱业务培训班开班讲话(2012年5月11日)同志们:城区党委、人民政府决定举办这次防汛抗旱业务培训班,主要是传达自治区、南宁市防汛抗旱工作会议重要精神,认真总结、反思我城区去年防汛抗旱工作所取得的成就及存在的主要问题,进一步认清今年防汛抗旱工作所面临的新形势、新问题,培训新上岗的领导干部,增强全民防汛抗旱责任意识和灾害意识,真抓实干,切实做好“防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾”的准备工作,全面部署今年防汛抗旱各项工作任务,全力夺取防汛抗旱工作的胜利。
2、明天是5月12日,自2009年起,每年5月12日为全国“防灾减灾日”。我国自古就是水旱灾害频发的国家,今天这个培训班,就是为了普及防汛抗旱知识,提高人民群众防御水旱灾害的能力,减少水旱灾害造成的损失,意义重大,请大家认真学习,把所学知识运用到防汛抗旱工作中去。根据南宁市气象部门的预测,今年汛期(4~9月)总降水量比常年同期略少,全市平均约为1000~1100毫米,但降水具有明显的阶段性、局地性特点,降水高峰月出现在7月,发生局地性致洪暴雨可能性较大。预计影响南宁市的热带气旋为5个左右,初次影响南宁市9的热带气旋在6月
3、中下旬,较常年略偏早;最后影响南宁市的热带气旋在9月下旬到10月初,接近常年。为做好今年的防汛抗旱工作,确保城区社会的稳定、发展和人民群众的生命财产安全,请相关单位(个人)切实抓好以下四个方面工作:(一)提高思想认识,增强防汛抗旱减灾工作的责任感。根据气象、水文部门的预测,我城区今年防汛抗旱形势不容乐观,为此,我们要牢固树立“宁可信其有、不可信其无”的防汛理念,立足防大汛,抗大灾,抢大险的思想,切实克服麻痹侥幸心理,进一步提高思想认识,增强防汛抗旱减灾工作的责任感。水旱灾害的发生虽然说有一定的规律性,长期以来,我们在
4、科学运用与调度洪水上总结了不少有益的经验,修建了各类防洪工程,提高了城区防洪减灾的综合能力。但随着人类的进步与发展,全球气候变化的影响,自然生态环境结构已发生了改变,在很多时候这种规律已不再可循也不复存在,突发性的水旱灾害时有发生。加上城区病险水库点多面广,乡镇防洪设施简陋,一旦失事,危害程度较大,防汛形势不容乐观。为此,我们要从构建“和谐西乡塘”的高度出发,充分认识到防汛抗洪抢险救灾所面临的严峻形势,提高思想认识,保持清醒的头脑,务必要居安思危,防患于未然。从思想上对可能出现的灾情做到充分的估计,分析水旱灾害形势,
5、宁可把问题估计得充分一些,把措施制定得更周全一些,把工作做得更扎实一些,绝不能心存侥幸,绝不能畏难厌战,绝不能麻痹松懈,要以求真务实的工作姿态,强化水患灾害意识,做到“警钟长鸣、常备不懈”,切实增强防汛抗旱减灾工作的责任感。9第一,要深刻认识防汛安全检查工作的重要性和必要性。防汛检查是防汛工作的重中之重,对我们掌握各类防洪工程的特点、性质、危害程度等是非常有用的,能让我们做到心中有数,对症下药。我们要坚持把影响城镇、学校、企业、重要工程设施安全和易出险地段的水库、山塘、堤防作为检查重点,进行全面、细致的排查模底,检查
6、时杜绝走马观花、走过场,对发现的问题要逐一登记造册,认真分析原因,确定处理方案,落实负责单位和相关措施,把隐患消灭在萌芽之中。这次培训后,各单位要组织工程技术人员和行政主管责任人组成专业查险队伍,对所辖水库、山塘、堤防进行一次深入检查,要像汛前检查时一样认真、仔细,不留空档和死角。特别是对已查出来的险情,要按照技术要求,不折不扣落实到位。同时,这些险库险段,汛期要设置明显标志,是由谁整治、技术责任人是谁、行政责任人是谁,都要登记造册,封存入档。要及早排除一切故障,确保在今年的防汛抗灾中发挥最大的效益。第二,要检查各种
7、方案、队伍、资金、物资等备汛情况和各项保障措施的落实情况。对没有按照防汛要求备汛的单位、部门要提出整改方案和处理意见,做到有备无患,千方百计确保防汛工作顺利开展。第三,要加大对全民水旱灾害防范意识的教育,各级干部群众要牢固树立防大汛、抗大灾的思想,切实提高对防汛抗旱工作重要性的认识,增强干部和群众防御洪水的紧迫感、危机感和使命感。目前,坛洛镇已经举办防汛抗旱培训班,有条件的镇(办)应加强防汛抗旱的宣传培训工作,切实增强全民应对水旱灾害的能力。9 (二)查缺补漏,强化措施,全力做好今年的防汛工作。1、全面落实行政首
8、长防汛负责制。根据《中华人民共和国防洪法》第38条规定:防汛抗洪工作实行各级人民政府行政首长负责制,统一指挥、分级分部门负责。这就要求我们各级政府要加强对水利事业的领导,尤其要加强对防汛工作实行以行政首长为领导的负责机制,治水成败,首长有责。首先,我们要进一步建立和完善防汛指挥机构,各级各部门要切实根据领导班子人员变动情况的实际,及时调整、充实
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