报社财务管理存在的问题及对策

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1、报社财务管理存在的问题及对策 　　摘要：随着报业经济竞争的日趋激烈，报社规模日益扩张，报社财务管理工作也面临新的挑战。文章就要报业财务管理存在的问题进行剖析，并提出了相应的措施。 关键词：报业；财务管理；探讨 　　由于报社规模日益扩张、财务活动复杂多变，财务管理工作更加艰巨，要求越来越高，报社财务管理面临着严峻的考验和挑战。因此，加强现代地市党报财务管理工作将显得越来越重要。 一、报业财务管理存在的问题 　　缺乏现代财务管理意识，大部分报业财务管理还停留在算账、记账、报账方面，财务管理效率低、水平低，阻碍了财务管理职能的发挥，使财务管理失

2、去了其在企业管理中应有的地位和作用。缺乏健全的财务管理制度，财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真。内部会计控制制度不完善，会计控制、监管不力。财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度不健全；部分企业虽然建立了其中几项财务制度，但在实际工作中并未得以执行。另外，内部审计不能得到足够重视，没有设置独立的内部审计部门，内部审计的独立性和权威性得不到保证。会计人员素质水平整体偏低，会计基础工作薄弱，会计监督法律意识淡漠，导致会计基础工作薄弱。 二、应对措施 明确报社财务管理任务和原则 　　报刊行业财务管理是以报纸宣传质量为目的，通

3、过财务部门提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能够据此对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导做出报纸发行市场占有率、广告经营等各方面的决策，使企业各项经济资源得到最优配置和有效利用，创造最佳经济效益。 　　应遵循的原则：依法管理的原则；依法多渠道筹集资金的原则；合理配置报刊资源的原则；正确处理各方面经济关系的原则。 实行报社财务统一管理 　　统一的财务管理制度是准确及时地反映报社经营状况的重要保证。只有建立起统一的财务管理制度，才能在报社内部上下之间进行有效的信息沟通。通过分析各经济部门的经

4、营情况，比较其经营成果，规范各部门重要财务决策的审批程序，从而达到报社整体有序运行的目的。 　　1、统一财务管理制度。财务制度是报社最重要的规章制度，这是规范财务权限，实施有效管理的重要举措。如报社财务管理制度、费用开支权限管理规定、资产管理制度、发票管理制度、承包经营责任制等。管理目的：规范财会行为，保证会计资料真实、完整；堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及作弊行为，保护报社资产安全、完整；确保国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行。 　　2、统一会计核算制度。核算制度的整合是统一财务制度体系的具体保证，是准确获取所属经

5、营单位财务信息的重要手段，是统一绩效评价口径的基础。各单位涉及会计核算科目及编码、账簿设置、报表体系、报表时间、内容、质量规定、财务分析、档案管理等制度，要逐一报告审查，按报社管理要求统一规范；对年终决算及会计基础工作要逐一进行考核、评价。通过建立控制严密的高质量、高效率的信息处理系统，以制度的形式确立明晰的、可操作性强的信息质量标准、报告标准、内容结构以及组织程序，为财务管理、经营管理决策提供一个快速、有效的信息支持平台，以保证财务信息质量，发挥信息对于决策与控制的使用价值。 　　3、统一会计核算方式。报社计财结算中心要依托会计电算化工作，建

6、立集中统一的会计核算方式。如有可能应该建立报社电子核算网络，报社计财结算中心通过其中的总账系统，可以随时了解各单位的财务状况、甚至基层的会计凭证所记载的经济信息；通过实物资产及存货管理系统，可以随时了解资产的总量及分类、分布情况；通过方正发行系统，可以了解报纸发行的数量、报款到位情况；通过广告核算系统，可以掌握广告发布额、到款额以及广告应收账款等情况，有利于报社计财结算中心和更高层次的报社领导充分掌握家底，正确决策，加快报社资金的周转；可以说，电算化、网络化是报社实施财务集中控制的技术保证。这对于加强报社多行业、多地点、多层次财务业务领域的适时监

7、控和督导，从源头实时获取真实、正确的信息，实现跨账簿、跨企业和多维的数据统计和分析，非常必要。 完善内部管理，执行“四个制度” 　　报社依据法人治理结构划分的分层财务主体，在统一的财务目标框架内，以财务预算将财务战略与日常经营管理连结起来；在预算实施过程中，结合集权与分权的选择，对过程进行相应的风险预警和效率控制；最后，以预算为主要标准、以经营指标和利润考核为主要手段，对经营业绩完成情况进行财务评价，以实施和促进报社整个战略目标的实现。 　　1、预算管理制度。它是利用价值的形式，制定总目标，通过建立广告公司、发行公司、印务公司、“三报”责任

8、中心等，制定各经济实体年度经营目标、编制责任预算、制定考核标准、编制责任报告，将经济责任与经济利益结合起来的有效的内部管理制度。报社预算