如何与时俱进完善企业文化体系

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1、如何与时俱进完善企业文化体系　　何谓企业文化？企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文

2、化的种种观念。 　　近年来，我厂在思想政治工作中始终坚持建设富有特色的优秀企业文化，坚持以优秀的企业文化教育、引导、凝聚员工，围绕工厂的方针目标、重点任务勤奋工作，贡献聪明才智，形成强大合力，全面提升我厂的竞争力。特别是在XX年声势浩大的生产大会战中，全厂职工中涌现出许许多多可歌可泣的动人事迹，体现了职工的志气、勇气、豪气和虎气，展现了职工无坚不摧，无难不克的大无畏气概，形成了“铁军”文化、“亮剑”精神等各具特色的车间文化、会战文化，成为企业文化建设的亮点和品牌，这是我厂最宝贵的精神财富。 　　十六届五中全会指出：“发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化，满足人民群众精神文化需求

3、的重要途径。完善文化产业政策，支持文化产业发展，增强我国文化产业的整体实力和竞争力。”一个成长中的企业，也应该要有自己的特色，这个特色就是适合自己企业发展的企业文化。企业文化是企业的灵魂。对外是一面旗帜，对内是一种向心力。一个真正有价值、有魅力，能够流传下来的东西，不是产品而是它的文化。企业的文化建设已成为新时期企业发展的重要战略。 　　那么如何与时俱进，完善我厂企业文化体系？笔者认为应从以下几方面入手： 　　一、塑造企业形象，打造“”品牌。在铁路机车车辆大修市场面临制造企业、军工、民营企业的参与的激烈竞争的形势下，我们应首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调的

4、用户必须得到最佳的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。如我们开展的“交钥匙工程”在客户心中就树立很好的形象，而对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，做到谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。要坚持视质量为生命，高度重视产品的质量，努力追求“今天的质量，明天的市场”，塑企业优秀的品牌。同时，我们要把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“”品牌之中，使用户不仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固树立起的形象。 　　二、培育“特色”的

5、企业精神。我们要在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，体现以人为本的管理思想。我们的着眼点要在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。做到让用户必须得到最佳的服务，强调同用户建立良好的关系；员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。倡导追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，把各项事情都办好。培养员工树立充满必胜的信念，只要相信成功，就会赢得成功。我们可组织各种形式的“精神”演讲会、文艺演出活动，并通过广播、电视和报纸等各种宣传工具广泛宣传，使企业精神很快深入员工之心。当然，

6、更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。 　　三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。我厂地处西部边陲，工业和市场水平都较落后，又是“国营XX”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意识不强。这个问题是企业改革和发展的一大障碍，会造成许多改革措施员工不理解，难以推行。要深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在西部边陲，但产品得走向市场。没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢？我们应向员工讲授现代企业制度和市场经济规则、讲授企业制度创新，利用报纸、广播、电视等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外，工厂各项管理制

7、度和各种考核奖惩办法的修改和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，从而使员工的思想观念发生根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想解放了，观念转变了，才能促进生产力发展。 　　四、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。如今，工厂与员工事实上已经成为一个命运共同体，我厂许多员工一家几代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企荣俱荣”。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍