国土所所长先进事迹材料（汇编）

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1、国土所所长先进事迹材料（汇编）国土所所长先进事迹材料 　　今年40岁的XX，是XX区国土资源分局派出的第二国土中心所所长。自2000年11月从部队转业安排在区规划和国土资源局开始，就和土地管理结下了不解之缘。先是在乡镇土地站工作，由于个人努力，钻研业务，很快就被调到区规国局用地科工作。XX年9月，分局新组建了五个中心所，他经公开竞争应聘为第二国土中心所所长。主要事迹是： 一、白手起家，迎接新的挑战 　　XX区国土资源分局第二国土中心所坐落XX区京津新城内，辖区管理一个新城，一个园区，还有四个镇，一个农场，内有90个行政村，总人口约15万，区域总面

2、积267平方公里。 国土所所长先进事迹材料（汇编）国土所所长先进事迹材料 　　今年40岁的XX，是XX区国土资源分局派出的第二国土中心所所长。自2000年11月从部队转业安排在区规划和国土资源局开始，就和土地管理结下了不解之缘。先是在乡镇土地站工作，由于个人努力，钻研业务，很快就被调到区规国局用地科工作。XX年9月，分局新组建了五个中心所，他经公开竞争应聘为第二国土中心所所长。主要事迹是： 一、白手起家，迎接新的挑战 　　XX区国土资源分局第二国土中心所坐落XX区京津新城内，辖区管理一个新城，一个园区，还有四个镇，一个农场，内有90个行政村，总人

3、口约15万，区域总面积267平方公里。 　　新建的分局派出国土中心所，它既不等同于原来的乡镇土地站，也没有固定模式套装，一切筹备都是从零开始。初任所长时，困难确实很多。面对千头万绪的工作，XX没有退缩，也没有辜负领导的信任和组织的重托，下定决心一定把工作做好。两年来，他本着不耻下问多请教、深入辖区多调研、开拓敬业保“双保”的工作思路，理清工作头绪，健全管理机制，并积极争取上级和有关部门及园区的支持。很快完成了建档立卡、问题清理等多项基础性工作，成功打开了局面。XX年被分局评为先进国土中心所。较好地履行了国土中心所的职责，尽到了一名国土所长的责任。

4、二、围绕中心，为辖区经济发展服务 　　工作中，他负责的第二国土中心所围绕服务抓管理，强化管理搞服务。根据辖区特点，围绕中心工作，抓好重点，找准土地管理的切入点。对京津新城和园区土地管理，从服务入手，实施重点项目重点工程全程跟踪服务。确保京津新城和XX低碳工业示范园区快速发展对用地需求。通过主动沟通协调，积极组织报件审批，确保项目用地在开工前批供到位。 　　在为新城和园区办理珠江大街、龙江大街等基础设施项目和首航空冷、华夏弘源、晋铝等大项目办理征收转用供地审批过程中，他克服困难，积极办理。在这一过程中，随着“一张图”工程的推广应用，建设用地报批也遇到

5、新城地籍信息不全问题。对此，XX积极协调区二调办、新城管委会、测绘单位和相关权属单位，共同研究方案，到各用地单位调查权属情况，协调解决权属争议，认真细致地核查土地现状。经过两个月加班加点的努力，圆满地完成了京津新城城市土地调查工作。基础工作刚刚完成，又遇到了报批地块裂缝、重叠及计算面积时小数点与一张图面积数据不一致问题。面对这一情况，他同地籍管理中心和测绘队一起分析原因，研究解决问题的对策，冒雨驱车到市局信息中心请教。经过锲而不舍的努力，终于顺利上报了建设用地批次，也为“一张图”工程顺利实施和土地精细化管理扫平了障碍，为全区建设用地报批开了好头。之

6、后新城和园区发展势头越来越为强劲，有一批好项目、大项目急需组卷上报。对此，XX充分发挥对建设用地组卷报批精熟的业务特长，发扬“五加二白加黑”的拼搏精神，多次牺牲节假日和业余时间，主动帮助分局资源科组卷上报，为项目及时开工争取了时间。两年来，第二国土中心所共为京津新城、XX低碳示范工业园区、辖区四个镇村服务办理征收转用26个批次，面积200多公顷，供地达到90%以上。中心所的桥梁纽带作用得到充分发挥。 三、加强巡查，预防和制止违法用地 　　基层国土中心所建立的一个重要起因，就是解决区与镇村土地管理断层问题，XX年国土管理体制改革后，各区县组建国土分局

7、垂直领导机构，原有的基层土地管理站划归地方政府管理，土地管理从形式上出现了盲点和断层。由于体制转型中监管一时难以到位，违法用地行为出现了高发态势。为切实解决这个问题，XX区国土分局在人力物力紧张的情况下，果断决策成立五个基层国土中心所，用以强化基层土地管理，遏制违法用地的高发势头。当时，第二国土中心所共有工作人员四名，一部巡查车辆。按照分局要求，辖区一周内两次全覆盖巡查，为实现这一要求，周六日两组轮休，确保巡查不停，监管不断，发现问题及时处理。XX和全所人员，冬日冒着大雪行驶在结冰的巡查路上，炎热的夏天，又冒雨穿行整个园区和所辖镇域，巡查车经常陷进

8、泥泞之中，寒来暑往确实非常辛苦。由于巡查到位，做到早发现早制止，极大地减少了违法损失和执法成本，将违法用地行为遏制在萌芽状