县级为民办实事经验交流材料

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1、县级为民办实事经验交流材料创新服务模式扎扎实实为民办实事 经验交流汇报材料 　　近两年来，我县全面贯彻落实科学发展观，不断创新机制，更新观念，坚持把关注民生，注重民生放在突出位置，将为民办实事打造成一个“老百姓得实惠、XX得发展、党政得民心、社会得稳定”的工程。现将我们的工作汇报如下： 一、关注民生，探索服务型政府新模式 　　我们始终坚持“为民办实事不但要办实，更要办好”的原则，时刻关注民生，注重民生，确保每件惠民实事都办好。去年，我县XX个省定、XX个市定为民办实事项目，累计投入资金XX亿元，全部完成了省、市下达的为民

2、办实事目标任务。 抓好惠民项目的落实。 　　一是重点惠民项目领导督办。县委、县政府领导每月亲自督办重点项目1—2次，实地督查，研究问题，解决问题。XXXX年，征地拆迁严重影响了廉租房的工程进度，县领导先后XX多次实地了解情况，多次召开专题会议研究解决。另外，主要责任单位领导经常深入项目实地查看，了解工程进度，遇到问题及时解决，保证了项目的顺利实施。 　　二是难点惠民项目重点催办。采取电话催问、上门抽查、发放催办函等形式，难点项目重点催办，对房管、交通、水利等任务比较重的单位，还派出专人跟踪联系、具体指导、定期重点督办，有力

3、地推动了工作。 　　三是严格落实定期调度制度。县考核办定期组织召开调度会，坚持“一月一调度、一月一督查、一月一通报”，编写10期为民办实事《工作简报》，及时协调督促各件实事的顺利落实。 　　四是严格落实考核奖惩制度。实事考核与年度考核、奖励挂钩，奖惩相关单位或个人。XXXX年，全县有X个单位和X名同志在为民办实事工作中表现突出，受到表彰和奖励。 抓好惠民项目的保障。 　　一是抓惠民项目的资金保障。采取向上争取、财政支持、群众自筹等多种形式，向上级争取资金XX亿元，县级财政支持XX万元，乡镇、群众自筹资金XX万元。 　　二是

4、抓惠民项目的质量保障。在项目招投标、项目管理和项目监督上下功夫，工程质量X%合格，优良率达到X%。安全饮水、乡镇敬老院、廉租房建设、“两通”建设等实事项目，按程序组织了招标。交通局、水利局、房管局等主要责任单位，制定了项目质量责任管理制度，与工程队签订质量责任书和安全生产责任状。XX镇集镇安饮工程实行行业监管、媒体监督和群众监督的办法，在4个月时间内就高质量完成了目标任务，解决了X万多人的安全饮水问题。 二、抓责任落实，确保实事办实 　　XXXX年，狠抓了责任落实，各项指标任务在规定时间内完成或超额完成，做到了把实事办实。

5、 　　落实领导责任。一是县级领导责任。把实事纳入县委常委会议、县长办公会，集中解决为民办实事工作中遇到的问题和困难。建立县长负总责，常务副县长亲自抓，分管副县长为直接责任人的工作机制。二是抓单位领导责任。责任单位成实事的领导班子和工作机构，明确了一把手负总责，分管领导具体抓，项目实施责任人具体实施的责任体系。三是抓乡镇领导责任。乡镇也成立了领导小组，形成党政一把手负总责，分管领导具体抓的良好氛围。四是抓项目领导责任。项目的施工方明确责任人，成立安全生产、项目建设、材料购买等相关领导小组，小项目有专人负责，确保工程质量。 　

6、　抓单位责任。一是制定实施方案，落实责任。省市任务指标下达后，县考核办制定实施方案，把任务指标分解到各责任单位，每一项任务指标都单独落实责任单位。二是签订责任状，明确责任。责任单位与县政府签订了《为民办实事目标管理责任状》，进一步明确了责任。三是实施目标管理，强化责任。实行定领导、定目标、定任务、定时间、定要求的“五定”目标管理制度，将实事考核结果作为考核责任单位负责人工作业绩的重要依据之一。XXXX年，实事项目纳入到全县绩效考核，设置相当高的权重分。另外，还将实事与学习型党组织、创先争优等活动相结合，进一步强化责任。四是

7、部门联合办公，分担责任。相关职能部门在实事项目上开设行政审批“绿色通道”，简化办证程序，减免相关费用，提供快捷优质服务，形成“办好实事人人有责”的良好责任体系。 三、强化管理，确保实事办优 　　我们深信只有把实事办优，才能经得起时间和人民群众的检阅，才能深入人心。 　　抓日常管理。各责任单位每月定期向县考核办报送项目进度、资金到位等情况。县考核办汇总后，在常务会上汇报，集中研究解决遇到的困难和问题。本着“谁出问题谁负责”的原则，严格追究影响工程进度相关人员责任。 　　抓资金管理。建立专项资金管理使用责任制，实行专项资金专人

8、管理，专项管理，专款专用，对项目资金加强监管，查出资金挪用，违规使用，严格追究相关单位和相关责任人的责任，确保专款专用。 　　抓后续管理。本着“建好一处、受益一处”的原则，实行建管并举，使实事项目长期发挥效应，人民群众持续受益。一是对一些建成后维护需要一定技术的项目，切实加大技术保障力度。如沼气池建成后