县供销社改革发展工作报告

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1、县供销社改革发展工作报告县供销社改革发展工作报告 尊敬的和主任、各位领导、同志们： 下午好！ 　　在金秋十月，迎来了县委、县政府专题召开供销社改革发展会议，我们感到十分荣幸，借此机会，我谨代表全县供销社系统干部职工，向一直以来重视和支持供销社改革发展的县委、人大、政府、政协和上级供销社等各位领导表示衷心的感谢；向长期以来理解、关心、帮助供销工作的各乡镇、各部门的各位领导表示最诚挚的谢意！ 　　按照会议的安排，下面我将全县供销系统改革改制以来的主要工作向各位领导作一个汇报，请领导和同志们提出宝贵意见和建议。 　　近年来，全县供销系统在县委、县政府和上级社的领导下，在各乡镇和相

2、关部门的关心、大力帮助、支持下，坚持以“三农”服务为宗旨，以“二次创业”为目标，以改革创新为突破，抓改革建机制，建网络强功能，优服务提质量，各项工作全面发展，各项指标稳步提升和巩固，走出了一条具有XX特色的供销合作社发展道路。到XX年底，全县供销社系统商品总购和总销分别达到5.4亿元和5.8亿元，实现利税187万元，社会贡献额1402万元。综合实力进入全省供销社10强县级社行列，XX年和XX年，被省人民政府先后授予“全省供销合作事业发展先进集体”和“服务‘三农’突出贡献奖”。XX年全县开展社会评价部门工作以来，连续2年测评进入前10名，被县委县政府连续两年授予社会评价满意单

3、位称号。 一、近年改革发展情况 　　XX县供销社在近年的工作中，紧紧抓住上级和社会各界为我们创造的良好外部环境，加快改革促发展，已基本建立了产权清晰、权责明确、分配有序的现代企业制度，达到了机构健全、运转有序的要求，走上了良性发展道路。全县供销社有下属企业12家，其中：乡镇基层社10家、直属有限责任公司2家；资产总额1亿零57万元；经营服务网点339个，覆盖了全县所有乡镇和村委会，全系统432名干部职工长期服务在全县农村最基层。通过改革改制，服务网点更加健全、服务功能更加全面，服务质量更加提高，经营业务、领域更加拓宽，经营管理更加提高，经营效果更加明显；干部职工队伍更加稳定

4、，实现了职工有岗上、有事做、有稳定收入。全系统各企业为职工按时足额交纳社会保险，同时，带动就业1000余人。在提升全县“三农”工作水平、推进现代商品流通和完善社会化服务事业中发挥了积极作用。 二、各项重点工作开展情况 　　大力构建县乡村三级流通服务体系，改善城乡消费环境。围绕现代流通业态和改善城乡消费的要求，按照规范化、连锁化的标准，加大对所有网点的改造提升力度，打造了“以县城为核心，乡镇为骨干，村寨为终端”的县、乡、村现代商品连锁经营网络体系，进一步强化了供销社连接城乡商品双向流通的桥梁和纽带作用。已先后投资1000多万元，改造了农资配送中心，烟花爆竹配送中心，兴建改造农

5、资连锁网点206个、农村连锁便民超市160个，打造标准化网点20个。 强化传统业务经营，服务城乡生产生活。 　　1、切实加强农用物资组织储备供应。结合我县农业生产实际，一是早计划、早安排，搞好化肥淡季储备，每年储备各种化肥占全年销售总额的65%以上，确保全县农业生产用肥需求。二是主动参与市场竞争，营造良好市场秩序，搞好农用物资供应，为群众搞好服务。三是积极搞好农化服务培训和新品种推广，成立“庄稼医院”，提高广大农民科学种田的水平。累计培训相关人数达8100人次，开展农资技术咨询服务10万多人次。四是搞好示范网点建设。在全系统积极打造省级“农资示范店”和“百万元农资店”，有效

6、促进了全系统经营网络综合实力的提升。五是开展化肥赊销，为困难农户解困解忧。特别是在近年的持续干旱中，解决了农民无钱购肥的实际困难和问题，在抗旱保生产工作中发挥了重要作用，全县供销社累计向全县农户赊销各种化肥33万吨，累计赊销额达2.5亿元，让利群众1500多万元，受益农户累计达到60万户。受到了中央、省、市、县各级媒体的关注和报道。 　　2、切实做好日用品下乡，农产品进城工作。充分发挥村级综合服务社的作用，促进日用品下乡和农产品进城双向流通，并大力推进烟花爆竹专项经营服务。组织适销日用消费品满足城乡消费需求，结合当地特色和农业产业结构调整实际，推动农产品收购，较好地解决了农

7、民买难卖难问题，使供销社在农村的商品购销市场得到了明显恢复和增长，较好地把千家万户的小农户与千变万化的大市场连接起来。 　　加快龙头企业建设，推进集团化经营。发挥供销社联合合作、开放办社的优势，恢复和强化了全县供销社集团总公司的运营机制，先从联合组建企业集团入手，再到集团化经营，加大上牵下联运营力度，走大集团、大联合道路，形成合力，从组织结构、网络阵地、经营业务、利益分配方面进行全面的联合合作，形成了整体合力，增强了供销社的整体实力和市场活力。目前，整个集团公司共有子公司19个，其中：系统内企业12个、和浙商合作兴