污水处理站施工应急预案

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1、北京（广州）汽车有限公司污水处理站应急预案中国建筑第六工程局有限公司北京（广州）汽车有限公司自主品牌乘用车技术改造项目污水处理站工程应急预案中国建筑第六工程局有限公司公司2013年05月3日27北京（广州）汽车有限公司污水处理站应急预案中国建筑第六工程局有限公司目录施工应急预案21．总则22目的和依据23危机事件的定义与范围24、根据本预案编制施工生产事故、重大活动预案25、指挥部的职责是：36、指挥部下设办公室，办公室的主要职责是：37、组织体系38、基本响应程序49、应急响应410、应急结束：5A.在肢体受伤后，应在止血包

2、扎固定后再搬运。16B.体外心脏挤压法1727北京（广州）汽车有限公司污水处理站应急预案中国建筑第六工程局有限公司一、工程概况；北京（广州）汽车有限公司自主品牌乘用车技术改造项目，污水间工程，是有机械工业第四设计研究院设计，北京三泰和监理公司监理，中国建筑第六工程局有限公司施工。该污水处理站工程为独立基础，地上二层砼框架结构，全高9.3，危废间地上一层砼框架结构，全高5.1米,水池1为全现浇地上砼水池，水池2为筏板基础，砼剪力墙地下水池，围墙试车跑道包括分段的特殊路段，成品停车场，PDI车间、(含发车办公室)，返修室，主出入口

3、，物流出入口，成品出口。污水站本工程结构抗震设防为类别丙类抗震设防烈按度6设防，抗震等级为四级。三类防雷设计。屋面女儿墙顶部四周均设避雷与框架柱钢筋连接采用镀锌圆钢接地。本工程承重墙及非承重墙均采用采用240厚实心蒸压灰砂砖，砖MU10，砂浆M5混合砂浆砌筑。建筑装修：外墙面装饰主要为外墙涂料，内墙部分卫生间为贴白色瓷片，其他房间水泥砂浆抹面涂料，天棚吊顶，室内地面满铺地砖。二、施工应急预案；总则指导思想和基本原则1、坚持“以人为本”、“预防为主”的原则，构建“集中领导、统一指挥。结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的事故

4、应急体系，全面应对施工过程中处理危机事件的能力。为了全面的做好工作，在安全保卫上不出现任何的差错，突发事件能及时的应对，特定本方案。2、本工程主要危险源来自深基坑，高支模板与PDI钢构车间的施工，和工地用电，食堂卫生，根据以上情况要加强管控，严格管理一切按安全规定执行，防止安全施工的发生。三、目的和依据1、为保证工程建设的顺利进行，迅速妥善处理各类突发性事件、事故，及时、有效地化解各类矛盾，建立分工明确、责任到人，常备不懈的突发事件处置保障体系，依据安全、治安、消防、卫生防疫、环保等有关法律、法规、规章和相关政策，制定本预案。

5、27北京（广州）汽车有限公司污水处理站应急预案中国建筑第六工程局有限公司四、危机事件的定义与范围1、危机事件是指威胁到人们的生命、安全、生活、工作秩序及阻碍工程建设正常进行的事故和突发性事件，包括：施工中可能出现的塌方、触电、高处坠落、物体打击、机械故障造成的人身伤害，施工中造成的各类地下电缆、管线损坏和其它原因带来的停水、停电、火灾、爆炸事故。开工和施工期间可能出现的扰民、民扰和其它情况引起的告状、上访、游行、围攻、拦截、堵塞交通事件，危险物品泄漏、打架斗殴、刑事案件，以及矛盾激化和其它原因造成的政治破坏，重要文物发掘。生活

6、中可能出现的中暑、食物中毒、煤气中毒、禽流感、非典型肺炎疫情等传染性疫病。自然环境的狂风、雷击、冰雹、大雨、大雪、洪水、地震等自然灾害事件。其它阻碍工程进展，扰乱生产、生活和工作秩序的情况。2、对重大突发事件的发生，一定要冷静，并根据事故的具体情况保证在24小时内及时向上级主管部门或单位领导汇报详细情况，争取处理的时间。五、根据本预案编制施工生产事故、重大活动预案1、总指挥：项目经理2、副指挥：生产经理、主任工程师3、成员：材料科长、技术、技术科长、安保负责人、综合办公室主任、材料员、水暖电工长、土建工长。后勤组、医疗救援组。

7、善后处理组，各专业、劳务分包单位的主管经理、安全员、工长、护卫队全体队员等全部出动。。六、指挥部的职责是：1、组织领导、指挥、协调危机事件的化解和实施工作，力争将损失和影响降到最低程度。负责审定、批准总预案和各系统各部门落实预案的方案、措施情况。根据预案实施过程中发生的变化，及时对预案提出调整、修订和补充。2、根据工程进展情况和季节变化，以及恶劣气候的预报，及时分析预测危机事件的发生和预防危机事件发生的应急措施，并通报各分部及专业分包单位。突发情况发生后，根据突发事件的性质、类别，决定起动危机事件处理专项预案，决定危机事件处理

8、的现场指挥人。负责对专项预案的指导、物资设备储备情况的检查。配合上级部门进行危机事件调查处理工作。27北京（广州）汽车有限公司污水处理站应急预案中国建筑第六工程局有限公司七、指挥部下设办公室，办公室的主要职责是：1、执行指挥部的决定，统一组织、协调、指导、本工程突发事件应对工