领导班子届末考察总结

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1、领导班子届末考察总结  xxxx年4月,县委、县政府成立了xxxx旅游度假区,为我县深入实施“旅居兴县”战略,加快发展休闲养生旅游业搭建了重要平台。几年来,度假区领导班子坚持以科学发展观为统领,在县委、县政府的正确领导下,在广大干部群众的大力支持下,围绕“三年打基础、五年上台阶、八年初步建成度假区”目标,按照“一次规划,分期开发,滚动发展,自求平衡”原则,白手起家,艰苦创业,夯基础,抓项目,优环境,强招商,度假区开发建设各项工作取得了明显成效。  一、以建设学习型班子为导向,不断提高班子综合素质  一个班子的水平,决定着一个单位的兴衰。为切实增强

2、领导班子综合素质,提高组织领导能力,我们坚持把学习作为第一要务,常抓不懈,不断用新知识、新观点充实班子同志的思想,努力练就一身过硬的本领。  (一)加强理论学习,提高思想政治素养。思想是行动的先导,理论是实践的指南。度假区成立以来,坚持把班子思想政治建设放在首位,利用中心组学习、每周集中学习、座谈会讨论等多种形式,分步骤、有条理地组织班子成员开展学习。通过深入学习中国特色社会主义理论体系、党的路线、方针、政策,重点学习党的十七大一至六中会议精神和科学发展观理论,经常性组织党员干部参加全县各类知识讲座,增强全体党员干部的政治意识、大局意识、党性意识

3、、奉献意识。  (二)注重开拓创新,提高班子履职能力。班子的领导能力和水平是搞好事业的关键。度假区成立以来,我们始终把提高能力作为带领大家干好一切工作的前提,领导班子主动放弃休息时间,自我加压,在全县率先实施“五加二”、“白加黑”工作机制,建立了每日工作情况网上公示制度,工作每月一总结,每月一计划,每月一督查,及时研究存在的问题,有力推动工作落实。针对开发建设度假区是我县的新生事物,没有现成经验可学的实际,党工委一班人认清形势,开拓创新,负重拼搏,在没有办公场地、没有启动资金的情况下,积极推进规划编制、项目包装、项目融资、土地征收、房屋拆迁、基础

4、设施建设等工作,有序推进度假区开发建设。同时,面对工作中遇到的困难和问题,注重发挥干部群众的集体智慧,成立了由区块内老干部组成的xxxx“老娘舅”组织——旅游度假区开发建设咨询委员会,有力推动各项工作顺利开展。  (三)发挥示范作用,提高整体工作效率。始终坚持民主集中制原则,制订和完善了党组会议制度,对工程建设、资金安排、人事调整等重大事项,充分听取班子成员意见,一律由班子会议研究确定。严格执行班子民主生活会制度,认真开展批评和自我批评。班子成员之间工作上互相通气,思想上互相交心,生活上互相帮助,形成了工作上分、思想上合,在各项工作中发挥了较好的

5、示范带头作用,形成了较强的凝聚力和战斗力。  二、以建设实干型班子为核心,扎实推进度假区开发建设  近年来,度假区领导班子始终围绕加快度假区开发建设这一核心任务,保持奋发有为的精神状态,脚踏实地,真抓实干,在以下几个方面取得了一定成效。  (一)科学编制规划。按照建设集旅游度假、休闲养生、文化会务、生态宜居的省级旅游度假区、国家AAAA级景区的总体定位,高标准、高起点、高品质完成了《xxxx旅游度假区中心区控制性详细规划》修编。同时,按照休闲养生理念和“一村一景”要求,完成了区中心区块修建性详细规划、白xxxx概念性规划、旅游特色村规划编制工作,

6、完成了安置小区、旅游集散中心、污水管网、防洪堤、桥梁等工程设计工作。  (二)扎实推进征迁工作。按照统一规划、分步实施、群众自愿的原则,多次召开度假区各村全体党员干部会议,统一党员干部思想,充分发挥群众的主观能动性,有序推进征迁工作,并取得了重大进展。截至目前,黄畈、安头、马坞、里坞坑等自然村共拆除房屋311间,其中黄畈自然村已拆除房屋95间、9600多平方米,新开工建设10500平方米;马坞、里坞坑、安头3个自然村有78户农户签订了拆迁协议,拆除房屋216间、1.8万平方米,争取在年底前启动安置小区建设。同时,已累计征收土地1214亩,搬迁坟墓

7、600余穴。  (三)全面开展招商选资。根据度假区现状,对已经完成农转用报批的三个地块进行包装策划,并开展有针对性地招商工作,累计接待来自杭州、宁波、金华、温州、衢州、义乌、永康、东阳等地考察客商150余批次,通过与客商沟通、洽谈,基本摸请投资意向,建立了重点客商意向投资项目库。投资4000多万元的广天休闲山庄项目已完成主体工程,争取明年对外营业;投资1.5亿元的xxxx旅游商业综合体已经成功挂牌出让,初步完成建设规划方案;坞羊山地块通过前期招商、洽谈和沟通,宁波新恒德、浙江金厦、义乌锦都等业主有初步投资意向,拟通过公开挂牌形式引进五星级宾馆项目

8、。  (四)快速推进基础设施项目建设。道路建设方面,先后完成仙霞路、陆游路、象之路一期建设,象之路二期、花溪路建设正有序推进。桥梁建设方

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