某街道综合管廊施设工程施工组织设计

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1、第一部分施工组织设计一、工程总体概述    1.1、工程概况   工程概况:磐安新兴街综合管廊施设工程,综合管廊全长750公里。建设单位:磐安县城市建设开发有限责任公司   设计单位:上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司    1.2、工程施工范围   综合管廓内电气系统   综合管廓内排水系统   综合管廓内报警系统综合管廓内监控系统综合管廓内通风系统    1.3、工程施工规范标准  1、《城市综合管廊工程技术规范》  2、《建筑工程施工质量验收统一标准》  3、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》  4、《建筑

2、给水排水及采暖工程施工质量验收规范》5、《建筑电气工程施工质量验收规范》  6、《通风与空调工程施工质量验收规范》  7、《火灾自动报警系统施工及验收规范》8、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》9、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》10、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》11、《建筑工程冬期施工规程》12、《建筑机械使用安全技术规范》13、《建筑施工安全检查标准》14、《全国建筑安装工程统一劳动定额》(浙江省补充劳动定额)15、本工程施工招标文件、施工设计图纸、踏勘答疑会议纪要16、本公司《质量手

3、册》和《质量体系程序文件》,对施工现场及周边环境的调查,对建筑工程质量、工期、文明施工和安全生产的各项承诺。    1.4、工程总体目标   我方将认真贯彻执行质量方针,“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量,在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺,采取各项有力措施,确保工程高速、安全、文明施工,按合同要求及承诺全面完成工程任务,确保以下管理目标的实现。   1.4.1、工程质量目标   工程一次交验合格,达到优良工程。   1.4.2、工程工期目标   严格按照合同规定要求按时

4、进场施工,并在施工全过程中采取各种抢工措施,合理组织施工工作,确保进场开工60天内完成施工。   1.4.3、安全管理目标   按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,实现现场安全达标,杜绝死亡、重伤事故,重大设备、交通和火灾事故。   1.4.4、文明施工目标   贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和金华市文明工地管理要求有关文明施工检查标准,强化施工现场管理工作,建成文明施工标准化现场。    1.5、工程施工管理目标   1.5.1、工程项目管理组织机构   本工程将委派具有同类机电工程管理经

5、验和能力的管理人员组成项目经理部。以项目经理为核心,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。   图纸深化设计和加工、施工详图设计。   项目技术管理协调能力。   工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。   对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。   1.5.2、工程质量的严格控制,确保工程精品   我公司对工程质量的指导思想是永远追求“过程精品”,恪守合同承诺,有效控制工程质量,在该工程中我们将重点控制以下质量控制最为关键和薄弱的环节:   严格按照设计参数标准、样板或样品进行

6、选型和采购,并满足功能型、环保型和节能型指标;   对材料设备进行过程和环节跟踪控制;   对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上。   施工现场质量管理和实施控制   为确保本工程质量,在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法:   建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制,分解质量目标,把质量责任落实到最基层;   制定切实可行的各项管理制度;   严格质量程序化管理;   强化质量过程控制;   科学有效实施强有力的质量保证措施。   1.5.3、建立健全项目管理的组织机

7、构   强化项目管理、健全各项管理制度   在该工程中,我公司始终会把追求“一流的施工、一流的管理”作为项目经理部的宗旨,为此,我们将制定高标准的管理目标(即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法,高效优质地完成与业主签订的合同目标),项目经理部针对工程项目的性质和特点,制定一套实用的管理制度,包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等,做到各项工作有章可循,减少管理过程中的随意性。   在质量管理和控制方面,将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据,严格规范各施工人员在施工过程中的

8、各项工作。这些制度主要包括:图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。   建立有效的项目管理组织,全面推行责任工程师制度   工程项目管理以项目经理负责制为核心,按照工程总承包的职能,项目经理部将全面实行“专业责任工程师”

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