农电局年终工作总结

农电局年终工作总结

ID:6955848

大小:39.01 KB

页数:16页

时间:2018-01-31

农电局年终工作总结_第1页
农电局年终工作总结_第2页
农电局年终工作总结_第3页
农电局年终工作总结_第4页
农电局年终工作总结_第5页
资源描述:

《农电局年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、农电局年终工作总结  今年以来,**供电分局在**省电力公司、**供电局的正确领导和关心支持下,以党的***精神为指导,坚决贯彻上级各项决策和部署,认真落实“三抓一创”工作思路,坚持“科学发展,和谐服务”,开展“三个主题年”活动,全面提升企业精细化和标准化管理水平,构建和谐企业,开创跨越式发展的新局面。通过规范管理模式、统一农电工作标准、建立农电管理机制、抓好六项重点工作,以安全生产为中心,以“创一流”为动力,以抓农电管理为重点,多经收入为保证,经过全局员工的辛苦努力,顺利完成了年度工作任务目标,农电工作迈上了新台阶。   为全面总结XX年各项工作,更

2、好地谋划XX年农电管理工作,现将各项农电管理工作汇报如下: 一、XX年主要工作回顾。 各项经营指标完成情况 农电局年终工作总结  今年以来,**供电分局在**省电力公司、**供电局的正确领导和关心支持下,以党的***精神为指导,坚决贯彻上级各项决策和部署,认真落实“三抓一创”工作思路,坚持“科学发展,和谐服务”,开展“三个主题年”活动,全面提升企业精细化和标准化管理水平,构建和谐企业,开创跨越式发展的新局面。通过规范管理模式、统一农电工作标准、建立农电管理机制、抓好六项重点工作,以安全生产为中心,以“创一流”为动力,以抓农电管理为重点,多经收入为保证,

3、经过全局员工的辛苦努力,顺利完成了年度工作任务目标,农电工作迈上了新台阶。   为全面总结XX年各项工作,更好地谋划XX年农电管理工作,现将各项农电管理工作汇报如下: 一、XX年主要工作回顾。 各项经营指标完成情况   截止12月13日,**供电分局实现安全生产3048天;今年1-11月份,分局累计完成售电量***万kWh,同比增长***万kWh,增长率**%;售电收入完成***万元,同比增长***万元,增长率***%:平均电价完成***元/千kWh,同比降低**元/千kWh;完成线损率**%,电费回收上解率100%。XX年**供电局下达**分局维管费

4、指标****万元,截止11月底完成****万元,其中农村维管费收入***万元,城市维管费收入***万元,专变维管费收入**万元,**供电局拨付**分局农电成本经费***万元,截止11月底完成***万元。 标杆供电所创建工作情况。   在上级领导的关心支持下,**分局麻虎供电所创建“标杆”单位取得了圆满的成果,在创建期间,**分局成立了“标杆供电所”创建领导小组,抽出专人负责创建工作,按照“新农村、新电力、新服务”的精神要求,着力于“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”全面促进了企业综合管理水平。   按照“创建标杆供电所”验收细则和标准要求,在软件建设上:

5、通过严抓安全生产工作,开展降损增效,提升服务水平,培育企业文化,提高人员素质,改善服务环境,建立了各项工作常态管理机制,补充修订了各类制度、办法,规范了各种记录、台帐的填写,建立了统一、方便、实用的供电所日常管理档案,完善了供电服务体系,端正了员工工作中的不良习惯,树立了企业的良好形象。在现有硬件基础上加强了服务设施建设,根据国网公司标准统一了供电所标识、安装了意见箱、公开栏和供电所有关版面,配置了便民用具,使供电所营业服务环境进一步优化。通过加强整改和完善,麻虎供电所软、硬件建设已达到既定的目标,根据“创建标杆供电所”验收细则进行自查,创建项目均达到

6、合格标准,为迎接省公司专家组预期验收做好了充分准备。 农电工作规范化管理情况。   **供电分局通过开展农村供电所规范化管理“回头望”活动,分局领导高度重视,管理中力求创新,农电管理干部扎实工作、深入基层一线,对所属8个农村供电所按照《省公司规范化管理供电所验收细则》进行了认真的自查,通过各级农电工作者的不懈努力,农电员工积极转变思想,勤奋工作,严格按照供电所规范化管理要求执行各项工作,服务行为文明规范,各类资料、台帐完善,各项指标任务按时完成,农村供电所规范化管理工作已形成常态机制,切实保障了规范化管理成果。为进一步提高农电规范化管理水平,分局提出了

7、抓管理、谋发展、树典型,并确立了麻虎供电所为“标杆供电所”争创单位,力求以点带面,开创**农电新局面。在农电规范化管理工作中,分局主要采取了以下措施: 农电员工管理   按照农村供电所规范化管理办法,严格执行“精简高效、按需设岗,依岗定人,一人多责”的原则,明确了供电所定员定编、岗位职责和劳动待遇,建立健全了各项管理制度,加强了劳动纪律,实行了严格的请销假管理办法,切实规范了农电员工管理。XX年通过上级公开招聘大中专毕业生,分配我局14名农电员工已编制在各供电所进行实习,更加充实了农电队伍,为农电队伍发展提供了人才保障,为提高农电管理水平打下了坚实基础

8、。 营销管理情况   一是建章立制,规范营业管理秩序。从受理客户业扩报装、抄表、核算、收费到其

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。