关于开展“和谐杯”竞赛活动的意见

《关于开展“和谐杯”竞赛活动的意见》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于开展“和谐杯”竞赛活动的意见关于开展“和谐杯”竞赛活动的意见 各单位： 　　为全面贯彻落实党的十六届六中全会精神，集团公司制订下发了《xxx公司关于和谐矿区建设的意见》，提出了和谐矿区建设的“十大目标”、“六项原则”和“十大体系”，明确了和谐矿区建设是当前和今后一个时期的重要任务，并作为贯穿整体工作的一条主线。为此，集团公司决定XX年在全矿区范围内开展“和谐杯”竞赛活动。 一、竞赛目的 　　开展“和谐杯”竞赛活动，是落实科学发展观、促进企业又好又快发展的必要措施，是坚持以人为本方针、实现企业和员工共同发展的关键所在，是强化“三个亮点”建设、深化以“三三三”模式

2、为品牌的管理文化、提升“全国典范企业”品位的重要途径，是和谐矿区建设的重要手段和有效载体。开展“和谐杯”竞赛活动，将和谐矿区建设有形化，既是加快和谐矿区建设的助推器，又是检验和谐矿区建设成效的试金石。通过竞赛，能够把和谐矿区建设的宏伟目标分解成阶段性任务、化为具体行动，增强其实践性和可操作性；通过竞赛，选树一批立得住、叫得响、推得开的先进典型，能够形成比学赶超、争先创优的生动局面，增强和谐矿区建设的推动力和影响力。因此，各单位要从讲政治、讲大局、讲和谐的高度，从提高执政能力、科学发展能力、保持党的先进性的高度，充分认识开展竞赛活动的重要性和必要性，作为新的一年各项工

3、作的总抓手，牢牢地抓在手上，从而运用一切有效手段、采取一切必要措施、调动一切有利因素、凝聚一切积极力量，把员工组织到和谐矿区建设中来，努力营造安全稳定、生产顺行、关系和谐、环境优化、文化繁荣的新局面，携手共建和谐进步、文明富美的新枣矿，以优异成绩迎接党的十七大胜利召开。 二、竞赛内容 　　1、煤与非煤经济同步发展，核心竞争力持续增强。全面完成集团公司下达的产量、收入、成本、盈亏指标；实施科技兴企战略，加强企业信息化建设，推广薄煤层综采等新设备、新工艺，不断提高矿井机械化、数字化水平；优化工作面布局，实现采掘关系平衡，提高资源利用率；发展非煤产业，实现非煤产品质量和经

4、济总量的快速提升；抓好对外项目开发，实现经济结构战略调整阶段性目标。 　　2、安全形势持续稳固，质量管理全面提升。杜绝瓦斯、煤尘、水、火等重大灾难性事故，将百万吨死亡率、千人重伤率控制在集团公司下达指标以内；开展安全季活动，完善安全管理“六大体系”，严格限员挂牌制度，强化安全基础管理；推进质量标准化建设，开展“评优找差”活动，达到质量标准化矿井标准；抓好地面单位、非煤厂点的安全管理，实现安全生产；创新安全文化，培育本质安全人，推进本质安全型企业建设。 　　3、节能环保扎实推进，循环经济效果明显。开展节能攻坚年活动，落实“6个100”工程目标，抓好节能、节电、节水、节

5、材；做好煤矸石、矿井水、粉煤灰的有效治理和综合利用，逐步达到“零排放”；推广节能环保新产品、新设备、新工艺，抓好节能示范工程、清洁生产示范企业实践活动，发展循环经济，推动资源节约型、环境友好型企业建设。 　　4、员工家属安居乐业，生活殷实富裕安康。开辟岗位收入和投资收益相结合的新渠道，确保员工收入根据效益情况适度增长；完善社会保障制度和困难救助体系，解决关系群众切身利益的突出问题；加强物业管理，逐步建立起机构设置合理、服务功能齐全、人员素质较高、运行机制科学、监督管理规范的社区服务体系；开展丰富多彩的员工文化体育活动，搞好文化阵地建设；加强离退休职工管理，提高对老干

6、部、老同志的服务质量；按照“十化三十无”标准，巩固环境综合治理成果，改善人居环境，提高员工家属的生活质量和满意度。 　　5、人力资源优化配置，员工素质有效提升。规范劳动定员管理和劳动合同管理，巩固“三定”成果，建立优胜劣汰、多工并存、动态有序、灵活高效、规范运作的市场化人力资源管理机制；利用网能大学等平台，开展多种形式的员工培训，实施素质登高工程；建立人力资源开发机制，开展“金蓝领”工程和“首席技师”评选活动，拓宽选人用人渠道。 　　6、廉政建设强力推进，惩防体系健全完善。深化反腐倡廉教育，形成反腐倡廉“大宣教”格局；抓好廉政理念征集宣灌，培育符合本单位实际的廉洁文

7、化，开展廉洁文化进机关、进基层、进岗位、进社区、进家庭活动；搞好效能监察，建立完善的内部监督制约长效机制；加强审计监督检查，严格财经纪律，严禁私设小金库，确保领导班子成员无违法违纪案件发生。 　　7、民主管理日臻完善，体制创新富有成效。建立与现代企业制度相适应的民主管理、民主决策和民主监督等制度，落实厂务公开，依法保障员工的知情权、参与权、监督权；建立体现以权利公平、机会公平、规则公平、分配公平为主要内容的公平保障体系，促进劳动关系进一步和谐；积极稳妥地推进改革改制，按计划完成主辅分离、辅业改制任务，逐步形成主业精干化、辅业专业化、生活后勤服务社会化的经营框架。