以科学发展观应对金融危机促发展

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1、以科学发展观应对金融危机促发展  今年以来,由于受国际金融风暴的影响,使建筑业出现了较为严峻的形势。在这种特定环境下,建筑企业必须落实科学发展观,把握经济规律,研究行业特点,发挥自身优势,挖掘自身潜力,以变应变调整策略,建立起自己的反危机机制,力求将不利因素化为发展自我的有利条件,以达到在危机中求生存、保稳定、促发展的目的。 一、预测危机影响,寻找自身优势   应对危机也是一场战役,任何战役中知己知彼才能百战不贻。我们及早分析和预测金融风暴可能会带给我们的影响,未雨绸缪,早作准备,才能在危机中争取主动权。分析这次金融危机开始以来建筑业发展的

2、态势,此轮危机建筑业可能会出现以下情况。   一是发展速度将会放缓。这次金融风暴影响最大的是股市和房市,房地产开发业对建筑业有着直接的影响,从我市建筑业目前的表面情况看,这次危机似乎还未受到太大影响,今年我市建筑业仍可实现30%以上的增幅。这是因为金融危机对建筑业的影响有一个缓冲期,目前的良好态势是去年经营业绩的延续,也仅仅是经济发展的贯性作用,如果我们分析一下另两项指标就可能看出端倪,以XX市场为例,按江苏省驻京办建管处的统计,十月份全省在京建筑企业工程合同总数同比下降42%,合同总额同比下降37%。我们**队伍在XX十月份仅新签一项合同

3、。跨年工程数量大幅衰减,成为建筑业来年发展的一大难题。由此可见,在这轮金融风暴中建筑业的发展速度放缓,经济总量回落已成定局。   二是建筑市场竞争更趋激烈。受金融风暴的波及,开发商的工程基本停建,已开工的有的也中途下马,其他行业的工程由于资金问题,也在减少投资,工程任务奇缺,这使本来就僧多粥少的建筑市场更是雪上加霜。市场竞争的激烈程度将更为加骤,施工企业非法挂靠,违法转包,工程腐败等现象有可能更加泛滥,导致刚刚显现出规范趋势的市场秩序重新陷入混乱。   三是建筑企业运行质量有所降低。在激烈的市场竞争中,为数众多的建筑企业特别是中小企业将在层

4、次较低的同一个平台上,围绕少数工程项目展开激烈角逐,不仅使承接工程的成本加大,而且由于竞争中的压价会使企业的正常利润难以保证,可能会影响本来就很低的行业利润率水平,甚至有可能会新增一批亏损企业。此外,由于受资金链阻断的影响,一些房地产和政府公共项目建设可能出现建设资金短缺,无力支付工程款,致使建筑施工的企业资产质量面临更加严峻的考验,甚至导致刚刚出现下降趋势的工程款拖欠问题重新反弹。   四是中小企业发展空间缩小。骨干企业、龙头企业由于品牌信誉好,施工能力强,市场覆盖面广,承接的规模工程多,抗风险的能力较强,受金融风暴冲击的抗击力相对较强。

5、而占建筑企业总数90%以上的中小企业,由于规模不大,又是以房屋建筑为主,承接的主要是中小工程,在当前的金融危机中,他们不是因接不到工程被“饿死”,就是可能因建设单位的工程款难以按计划到位,造成施工运转困难被“拖死”。一些经不住冲击的中小企业将可能面临萎缩和被淘汰出局的危险。   当然,我们在预测金融风暴可能为我们带来影响的同时,也要看到我们“建筑之乡”的企业抗击金融危机的能力和优势。首先,“建筑之乡”的政府一般都很重视建筑业这一支柱产业,有较强的领导优势;其次,“建筑之乡”建筑企业的改革大都领先于国有大企业和其他一般地区,具有更灵活的体制和

6、机制优势;第三,能被评为“建筑之乡”的县市,建筑业均具有良好的基础,其市场优势、品牌优势、规模优势、管理优势及资本和人才等优势都将成为应对危机的优势;更重要的是,建筑之乡企业较多,专业齐全,从目前形势看,金融风暴虽对建筑业的影响巨大,但主要是对房屋建筑的影响大。中国经济拉动的三驾马车一是投资,二是进出口,三是消费。为了保持中国经济的正常发展,目前国家已出台多项措施,加大投资,拉动内需,重点加大铁路、公路、农业基本建设和城市配套设施建设的投入,看来在市政、路桥、水利等专业领域,有着明显的发展优势,只要我们的企业能够调整结构,及早转型,将可能有

7、效化解金融风暴带来的危机,保持发展的良好势头。从这一点来看,金融风暴也可能为我们的一些专业企业带来机遇。 二、研究行业特点,培育应对能力   面临金融风暴对建筑业可能带来的影响,建筑企业应着力培育和提高三方面的能力。   一是思想整合能力。从调查情况看,当前金融风暴对建筑业的影响尚在缓冲期,还未到实质性的冲击期,而行业内的一些同志,已经对企业发展失去信心,精神萎靡,还没见到“狼”,只听说“狼来了”,就赶紧把门关上,以谨防风险为借口,放弃一些市场开拓和正常经营的机会。可见,当前国家金融危机对企业家信心的影响已明显大于对企业本身生产经营的影响。

8、看来,应对危机首先要解决的应该是建筑业企业家的思想问题和信心问题。要知道,“建筑之乡”的建筑企业不同于国有建筑大企业,他们是在“建筑站大坏蛋”的骂声中起步,是在被歧视受打击的夹缝

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