xx年地税分局长述职述廉报告

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1、XX年地税分局长述职述廉报告　　首先感谢大家在百忙之中参加我们分局的述职述廉会议，在此对你们的到来表示衷心的感谢。 　　现在我把分局情况向各位来宾做一介绍，我局是县局的一个直属局，全局共有税干七名，其中党员四名，管辖着全县建筑及房地产税收，现有管户18户全年各项税收任务总计470万元。一年来我在县局党组的正确领导和班子成员的共同配合下，紧密团结全体同志，以“公生明、廉生威”作为自己的座右铭，各项工作都取得了很大的成绩，截止11月30日共组织入库工商各税345万元，占年计划的107%；规费入库52万元，契耕两税完成10

2、0万元，占年计划的100％。现将廉政工作情况汇报如下： 1、加强学习，苦练内功，提高税干整体素质 　　房地产税收一体化管理，涉及的税种较多，有营业税、土地增值税、印花税、耕地占用税、契税等十几个税种，但分局的同志全都是由原从事农业税收工作的同志，担任目前的房地产税收管理工作，无论在政策上还是在实际的征收管理上都有很大区别，加之原农税工作性质决定了人员对工商税收政策业务学习不够，了解不深，由于职能的转变，新形势下的分局工作，不仅要有端正的工作态度，扎实的工作作风，而且必须有较为精通的业务知识，为此，分局的全体同志，一是

3、积极参加县局组织的周一业务学习，认真听讲，记笔记，大胆实践，促进提高；二是分局制定了学习制度，争取集中学习和自学相结合的办法，定期和不定期的进行学习交流，问题探讨，难题解答等方式，促进学习效果；三是开展学习笔记，学习心得展评，促进学习质量。四是严格落实责任追究，同志们按照各自分工，工作职能，不断增强自主学习和专业性学习的意识越来越强，为今后的税收工作打下了坚实的基础。 　　2、加强税源普查、信息比对。对各环节实施有效监控。我们与各代征部门制定了信息传递制度，相互监督、自觉遵守，对在办理房产、土地转让、出让、买卖各环节

4、中出现的新情况、新问题及时通报，每月举行一次协调会、研讨会，分析问题的根源，研究解决问题的具体办法，并对传递的信息录入微机进行比对；从目前情况来看，信息传递比对制度的建立和落实基本到位。 　　3、加强政策宣传，努力使房产税收一体化管理一步到位。按照房地产税收一体化管理的要求，结合我县的总体情况，我们多次给局领导汇报，研究和讨论，最终决定，我们二分局目前只对房地产开发企业的涉税事项进行日常管理和检查。 　　4、分工不分心，有效加强责任意识。为明确工作职责，对分局的工作实行专人负责和责任追究。制定学习制度、考勤制度、卫生

5、、安全制度。 　　5、加强基础设施建设，促进征收环境最优化。今年尽管县局经费困难，千方百计筹集资金，为我们调配了办公室，并进行装修、配备空调、电脑、打字、等办公设施，在办税厅又设立了办税窗口，使办公设施标准化。 　　6、及时兑现承诺，促进部门代征的积极性。我们以县局的名义与城建局、国土局签定代征协议，按代征税款的5%提取手续费，按协议条款及时兑现承诺，纳税人不能提供销售不动产发票和契税完税证，不予以办理产权证；让其严格把关，确保无漏征漏管现象发生，同时使“先税后证”制度得到有效落实。 7、提高全员素质，强化征收管理。

6、 　　按照房地产税收一体化管理规范化要求，按户建档；建立健全税源台账，做到了及时真实准确、税源底数清楚；票证填写规范、缴销及时无延压票款现象发生；执法文书做到了程序合法、使用准确。 8、纠正行业不正之风、树立部门形象 　　发扬艰苦奋斗精神，厉行节约，制止奢侈浪费行为是党中心加强党风廉政建设和开展反腐败斗争的一项重要部署。也是我们分局一贯坚持的原则。在治理整顿行业不正之风上，我主要抓了两个方面的工作。一是解决少数人员中存在的执法不严、不能按法办事的问题。要求我们的干部牢固树立法制观念，正确地贯彻执行国家税收政策法规，做

7、到依法治税，有法必依，执法必严，违法必纠，维护税法的严厉性。教育干部职工过好金钱关、人情关、权力关，对收“人情税”、“关系税”和“吃、拿、卡、要、报”等现象，一经发现我们都要严厉处理，决不姑息迁就。二是提高服务质量。增强服务意识，创建文明窗口，果断克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，杜绝态度生硬、方法简单、办事拖拉、推诿扯皮等不良现象的发生。形成文明办税、敬业爱岗、优质服务的新风尚，努力塑造清正廉洁、文明高效的地税形象。 　　总之，一年来，我们分局全体税干团结一致，顽强拼搏，群策群力，心往一处想、劲往一

8、处使，取得了较为满意的好成绩，这与市局、县局、领导的关怀和支持是分不开的，与县局有关单位的大力配合是分不开的，尽管取得了可喜成绩，但也不能忽视存在的问题和差距，房地产税收一体化是一个新生的税收管理模式，我们要在此基础上，要进一步认真学习，积极探索，开展调研，努力使我们明年各项工作有一个质的飞跃。