房地产开发公司内部管理制度1

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1、XX房地产开发公司内部管理制度 目录  行政管理制度共循原则………………………………………………………………1办公管理制度……………………………………………………………2～3公文处理制度……………………………………………………………4～6电话管理制度………………………………………………………………7会议制度………………………………………………………………8车辆管理制度………………………………………………………9～10食堂管理制度…………………………………………………………11～13办公用品管理制度…………………………………………………14～15印章管

2、理制度………………………………………………………………16人事管理制度总则………………………………………………………17～25劳保用品管理制度…………………………………………………26～30出勤管理制度………………………………………………………………31请假管理制度………………………………………………………32～33加班管理制度………………………………………………………………34工资奖金管理制度…………………………………………………35～3674社会保险管理制度…………………………………………………37～38员工培训管理制度…………………………………

3、……………39～40工牌佩带管理制度……………………………………………………41人事档案管理制度……………………………………………………42财务管理制度总则…………………………………………………………………43货币资金管理制度………………………………………………44～46报销管理制度……………………………………………………47～48差旅费报销制度…………………………………………………49～54个人借款管理制度……………………………………………………55会计报表管理制度……………………………………………………56固定资产管理制度………………………………

4、………………57～60库存材料管理制度……………………………………………61～62低值易耗品管理制度………………………………………………63仓库管理制度…………………………………………………64～69物品验收管理制度……………………………………………70～73采购管理制度……………………………………………………74～78物资报废管理制度……………………………………………79～83     74共循原则1.0  诚信做人，精明做事，为人要正直、诚实、守信、讲原则。2.0 走进XX公司门,学做XX公司人。3.0经常关心公司的事务，凡事都要先想一步，三思而

5、后行。4.0不要与人纷争，亦不要卷入别人的纷争；先赢得别人的尊重，关爱自然随之而生。5.05.0     努力工作，提供优质服务。6.06.0     做事要积极，要有胆识，敢负责任。7.07.0     新员工应做到“三多一少”—多看、多听、多干、少说。8.08.0     对事不对人。9.0学习如何与他人沟通，使与你合作的人建立信心，争取做一个优秀的人。10.010.0 书面意见，以扼要为主。11.011.0 你代表的是公司整体，而非你自己。12.0假若你想成长壮大，就应该放开胸襟，充分自由发挥聪明才智。13.0像爱护自己的眼睛一样，爱护XX公司

6、品牌。办公管理制度1.0保持制服整洁清洁，仪表端庄，男性不敞怀、赤膊，女性不过于暴露，淡妆为宜。2.02.0     面部、手部等身体外露部分要清洁，头发要整洁。3.03.0     在外衣左胸处端正佩戴工作牌。4.04.0     办公室尽量使用普通话交流，交谈应控制音量，不得影响他人，不得有不文明语言。5.05.0     称呼：下级对上级在职务前冠姓；上级对下级或同事之间，称呼姓名、名，或某先生、某小姐等，或在职务前冠以姓或名。6.06.0     接听电话时，使用普通话，语调友善，坚持使用”您好，XX公司花园”或“谢谢”、“再见”等用语。7.

7、07.0     对待、访客、同事和各阶层人士，均应以礼相待，保持彼此良好关系。8.08.0     必须严格遵守值班时间，按时上、下班（交接班），不得无故迟到、早退。9.09.0     不得在当值时间内为个别做职责范围以外及对私人服务的工作。742.010.0       不得参与楼宇买卖或租赁事务，若提出要求，应请其直接向公司询问。3.011.0 不准损坏公司名誉和对公司有欺诈及不诚实行为。4.012.0 不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益的事情。5.013.0       不得向或与公司业务有关的任何人士收受或索取任何形式的礼

8、物或赏钱。6.014.0       所有公物不得用于私人方面，不得故意疏忽损坏公司财物，对各公物如有损坏，