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时间:2018-01-26
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1、火锅餐饮店人事管理手册第一章 部门概述(一)、人力资源部概述:人力资源部是企业经营的重要组成部分,它涵盖了企业人力资源调配管理,人力资源开发利用,员工培训管理,行政人事管理,劳动工资奖金管理,医疗福利管理等方面,在企业经营管理中,人力资源管理的主要任务是:1、 坚持经以人为本原则对人力资源进行科学有效的调配、开发和利用;2、 协调企业内部的人事关系;3、 计划实施企业的培训工作;4、 加强预算管理和成本核算和降低人工成本;5、 为企业员工创造良好的工作环境;其基本任务是为企业经营管理和业务发展提供人力资源保证,确保企业经营管理的正常运行和持续发展。(二)、组织机构
2、 (三)岗位设置 第二章 火锅餐饮店人事管理手册第一章 部门概述(一)、人力资源部概述:人力资源部是企业经营的重要组成部分,它涵盖了企业人力资源调配管理,人力资源开发利用,员工培训管理,行政人事管理,劳动工资奖金管理,医疗福利管理等方面,在企业经营管理中,人力资源管理的主要任务是:1、 坚持经以人为本原则对人力资源进行科学有效的调配、开发和利用;2、 协调企业内部的人事关系;3、 计划实施企业的培训工作;4、 加强预算管理和成本核算和降低人工成本;5、 为企业员工创造良好的工作环境;其基本任务是为企业经营管理和业务发展提供人力资源保证,确保企业经营管理的正常
3、运行和持续发展。(二)、组织机构 (三)岗位设置 第二章 火锅餐饮店人事管理手册第一章 部门概述(一)、人力资源部概述:人力资源部是企业经营的重要组成部分,它涵盖了企业人力资源调配管理,人力资源开发利用,员工培训管理,行政人事管理,劳动工资奖金管理,医疗福利管理等方面,在企业经营管理中,人力资源管理的主要任务是:1、 坚持经以人为本原则对人力资源进行科学有效的调配、开发和利用;2、 协调企业内部的人事关系;3、 计划实施企业的培训工作;4、 加强预算管理和成本核算和降低人工成本;5、 为企业员工创造良好的工作环境;其基本任务是为企业经营管理和业务发展提供人力
4、资源保证,确保企业经营管理的正常运行和持续发展。(二)、组织机构 (三)岗位设置 第二章 火锅餐饮店人事管理手册第一章 部门概述(一)、人力资源部概述:人力资源部是企业经营的重要组成部分,它涵盖了企业人力资源调配管理,人力资源开发利用,员工培训管理,行政人事管理,劳动工资奖金管理,医疗福利管理等方面,在企业经营管理中,人力资源管理的主要任务是:1、 坚持经以人为本原则对人力资源进行科学有效的调配、开发和利用;2、 协调企业内部的人事关系;3、 计划实施企业的培训工作;4、 加强预算管理和成本核算和降低人工成本;5、 为企业员工创造良好的工作环境;其基本任务是
5、为企业经营管理和业务发展提供人力资源保证,确保企业经营管理的正常运行和持续发展。(二)、组织机构 (三)岗位设置 第二章 火锅餐饮店人事管理手册第一章 部门概述(一)、人力资源部概述:人力资源部是企业经营的重要组成部分,它涵盖了企业人力资源调配管理,人力资源开发利用,员工培训管理,行政人事管理,劳动工资奖金管理,医疗福利管理等方面,在企业经营管理中,人力资源管理的主要任务是:1、 坚持经以人为本原则对人力资源进行科学有效的调配、开发和利用;2、 协调企业内部的人事关系;3、 计划实施企业的培训工作;4、 加强预算管理和成本核算和降低人工成本;5、 为企业员工
6、创造良好的工作环境;其基本任务是为企业经营管理和业务发展提供人力资源保证,确保企业经营管理的正常运行和持续发展。(二)、组织机构 (三)岗位设置 第二章 火锅餐饮店人事管理手册第一章 部门概述(一)、人力资源部概述:人力资源部是企业经营的重要组成部分,它涵盖了企业人力资源调配管理,人力资源开发利用,员工培训管理,行政人事管理,劳动工资奖金管理,医疗福利管理等方面,在企业经营管理中,人力资源管理的主要任务是:1、 坚持经以人为本原则对人力资源进行科学有效的调配、开发和利用;2、 协调企业内部的人事关系;3、 计划实施企业的培训工作;4、 加强预算管理和成本核算
7、和降低人工成本;5、 为企业员工创造良好的工作环境;其基本任务是为企业经营管理和业务发展提供人力资源保证,确保企业经营管理的正常运行和持续发展。(二)、组织机构 (三)岗位设置 第二章 火锅餐饮店人事管理手册第一章 部门概述(一)、人力资源部概述:人力资源部是企业经营的重要组成部分,它涵盖了企业人力资源调配管理,人力资源开发利用,员工培训管理,行政人事管理,劳动工资奖金管理,医疗福利管理等方面,在企业经营管理中,人力资源管理的主要任务是:1、 坚持经以人为本原则对人力资源进行科学有效的调配、开发和利用;2、 协调企业内部的人事关系;3、 计
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