地下管线保护应急预案

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1、霍营新干线住宅小区大市政总承包工程地下管线保护应急预案编制人：于庆荣审核人：张红印编制单位：北京泰德市政工程有限公司第二项目部2008年04月10日地下管线保护应急预案一、应急响应组织机构1、应急准备和响应控制领导小组：组长：陈晓辉　联系电话：13501343270成员：贺翔张红印陆继民曹富亮刘家荣报案组：贺翔急救组：张红印维护秩序组：陆继民材料设备组：曹富亮后勤保障组：刘家荣2、各职能部门指责2.1组长职责：全面负责处置现况管道破裂事故工作，及时召集领导小组成员研究处置方案，布置任务下达命令，启动应急救援预案，依据

2、国家法律法规，坚持公平、公正的原则，分析事故原因，找出事故相关责任人，调查处理事故原因。2.2报案组职责发生现况管线破裂事故，负责人应根据事故情况立即向有关领导报告，拨打现况管道管理单位及急救中心电话，告知事故种类、事态、事故地点、联系人等，同时通知急救组、材料设备组、维护秩序组和立即赶赴事故现场，采取相应措施进行抢救。协助事故调查。2.3急救组职责接到报案组通知后，立即赶赴现场，根据事故情况立即组织抢险队到场，负责指挥机械设备和材料的使用。2.4维护秩序组职责接到报案组通知后，立即赶赴事故现场，根据现场情况，设立事

3、故隔离区，组织人员疏散和物资转移，维护现场秩序，保护现场，为急救车辆和现场急救车辆开辟顺畅通道；协助事故调查处理。2.5材料设备组职责接到报案组通知后，根据现场需要，必须保证一切机械设备车况良好及材料的供应，服从现场指挥，随时听候事故现场负责人调遣，协助事故调查处理。2.6后勤保障组接到报案组通知后，根据现场需要，必须保证抢修人员的饮食供应。工地电话：3、应急准备和响应抢险队：队长：王兴来抢险队员：共50人4、应急情况电话：火警电话：119急救电话：999或120交通事故电话：122匪警电话：110六、应急救援物资设

4、备反铲：1台装载机：2台发电机：1台水泵：4台灭火器：10个其它：二、应急准备和响应控制措施1、目的为了确保在施工过程中预防环境事故的发生或出现紧急情况，以便对其做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响，特制定本措施。2、应急准备措施2.1为加强对施工现场的现况地下管线的保护工作，开工前必须在事前走访各专业管线用户，取得他们的支持和配合。2.2对于现况管线，在新建管道施工前必须进行认真调查，采取坑探的方法明确其位置、高程、走向，并竖立明显标志，方可进行沟槽开挖、土方施工。明确其准确位置后，向施工班组和施

5、工机械操作人员进行细致的交底，签发交底单。要求在现况管线外边1m范围内严禁使用机械施工，必须采取人工开挖，避免伤害运行的各种管线。2.3项目经理部的生产主管经理负责对上水管道、燃气管道、电信管道、直埋电缆破裂潜在事故预防与应急准备。项目经理部经理负责预防潜在环境事故的发生，当发生环境事故和紧急情况时，应立即响应。与消防、医疗、环保部门紧急联系。项目经理部定期组织对不利施工环境的行为、不安全的施工因素进行检查，以消除潜在事故的发生。2.4对施工现场的木工加工场和办公区与生活区必须设置消防器材，在木工加工场和材料库房的明

6、显位置设置“严禁烟火”的标志。对施工现场所使用的易燃、易爆物品的存放地点应采取封闭，加设围挡的保护措施，并竖立明显的警告标志和消防器材。在施工前组建义务消防队，定期检查消防器材配备完好性，经常进行合理的维护和保养。2.5在新建管道施工过程中，如遇图纸未示的地下管道而影响新建管道施工时，必须通知有关单位主管部门，细致了解具体情况，并征得管理单位同意，在施工前制定合理的改移措施。3、响应措施3.1施工中因操作不当造成现况上水管道破裂、电缆破坏、通讯管道等而出现险情时，施工人员必须及时报告给项目经理部的主管经理。项目经理部

7、的主管经理必须立即报告公司主管经理、施工管理部、武装保卫部及时到场指挥、组织排险。项目经理必须根据实际情况立即组织制定应急响应措施，立即组织抢险队按预定分工到场，实施应急响应措施。3.2施工中因操作不当造成燃气管道或其他设施发生火灾事故或爆炸事故时，必须及时报告给项目经理部的主管经理。项目经理部的主管经理必须立即报告公司主管经理、施工管理部、武装保卫部及时到场指挥、组织排险。项目经理必须根据实际情况立即组织制定应急响应措施，并拨打119电话向消防队报告火警，讲清火灾发生所处地区位置和具体地点、燃烧介质、火势规模、电话

8、联系人等，同时派人到路口等候、领路，在与消防队联系的同时，项目经理部主管经理立即组织抢险队按预定分工到场抢险，组织扑救，实施应急响应措施控制火灾的蔓延而秧及其他设施，火情发生时，必须及时切断电源，并按预定的分工实施灭火，项目部领导小组及时疏散人员、物资、机械设备，尽最大努力减少生命财产损失和环境污染等。3.3出现事故后项目经理部立即通知有关管线