高级项目管理师备考资料1：技能知识

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1、一、冰雪电冰箱厂为了A、B、C三个新设汁方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。(15分)(计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式)方案功能方案功能得分方案功能重要系数ABCF110890．40F2810100．25F39880．20F410970．10F5910100．05成本1530158014901、计算各方案功能得分(3分)及功能总得分(1分)。2、计算各方案功能系数(3分)。3、计算各方案成本系数(3分)。4、计算各方案价值系数(3分)。5、确定并说明最优方案(2分)。二、下表为两个方案的初始投资、年净收益及使用寿命。在基准收益率为10％的条件下，

2、判断方案的可行性。要求列出计算过程，用现值法和年值法都可。(15分)方案初始投资年净收益使用寿命A2000万元900万元4年B3500万元1300万元6年三、(20分)下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间等相关资料。工作持续时间紧后工序A3C、DB2EC5FD4E、GE5HF5GG3——H3——(1)绘制成相应的双代号网络图。(8分)(2)用图上计算法计算时间参数(8分)(3)表出关键路线，并计算总工期(4分)6四、(10分)某项目需要一种零件，若自制单位产品变动成本8元，并需增加一台5000元的专用设备；若外购，购买量大于等于2000件时，购价为10元／件

3、；购买量小于2000件时，购价为13元／件。1、列出算式求解。(4分)2、画出盈亏平衡图。(4分)3、做出决策。(2分)五、(10分)某项目为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建、改建三个方案；销路好的概率0.3，销路一般的概率0.5，销路差的概率0.2。不同方案销路损益值见下表。项目经营期10年，用决策树做出决策。方案好P1=0.3一般P2=0.5差P3=0.2需要投资（万元）新建703515300扩建502510150改建3020580六、某房地产开发项目前7个月的进展相关情况见下表(16分)工作计划完成工作预算费用（万元）已完工作量%实际发生费用（万元）挣值（万

4、元）A100080955B40095290C80070555D10075120E90040355F30085450G50055280H60085500I90075800合计请回答以下问题：l、求出第7个月每项工作的BCWP。(5分)2、计算第7个月月末的合计ACWP、BCWS、BCWP。(3分)3、计算第7个月月末的CV、SV并进行分析。(4分)4、计算第7个月月末的CPI、SPI并进行分析。(4分)6一、(15分)1、功能得分(3分)FA=10×0.4+8×0.25+9×0.2+10×0.1+9×0.05=9.25FB=8×0.4+10×0.25+8×0.2+9×0.1

5、+10×0.05=8.7FC=9×0.4+10×0.25+8×0.2+7×0.1+10×0.5=8.9功能总得分：9.25+8.7+8.9=26.852、功能系数：(3分)FA=9.25／26.85=0.345FB=8.7／26.85=0.324FC=8.9／26.85=0.3313、成本系数：(3分)CA=1530／(1530+1580+1490)=1530／4600=0.333CB=1580／(1530+1580+1490)=1580／4600=0.343CC=1490／(1530+1580+1490)1490／4600=0.3244、价值系数=功能系数／成本系数：(

6、3分)VA=0.345／0.333=1.036VB=0.324／0.343=0.945VC=0.331／0.324=1.0225、由此可看出A方案的价值系数最高，所以A方案为最佳方案。(2分)二、(15分)方法1NPVA=-2000-2000(P/F，10％，4)-2000(P/F，10％，8)+900(P／A，10%，12)=-2000-2000×0.683-2000×0.4665+900×6.8137=1833.33NPVB=-3500-3500(P／F，10％，6)+1300(P／A，10％，12)=-3500-3500×0.5645+1300×6.8137=338

7、2.06由于NPVB>NPVA，所以选择B方案方法2NAVA=900-2000(A／P，10％，4)=900-2000×0.3155=269NAVB=1300-3500(A／P，10％，6)=1300-3500×0.2296=496.4由于NAVB>NAVA，所以选择B方案6三、四、1、设：x1表示用量小于2000件时，外购产品转折点；x2表示用量小于2000件时，外购产品转折点；x表示产品用量。则：用量小于2000件时产品外购成本为y=13x用量大于2000件时产品外购成本为y=10x产品自制成本为y=8x+5000根据上述