住宅小区项目施工现场管理细则

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1、xxxx·xxxx项目现场管理细则xxxx目录编制目的31.编制依据32.适用范围43.开工制度44.安全文明施工管理41)项目工程部管理职责42)安全文明管理目标53)安全文明管理流程54)安全文明管理要点95.项目进度管理121)项目工程部职责122)进度管理目标133)进度控制措施136.施工质量管理151)各阶段管理制度（办法）152)“三检”制度323)设备材料进场验收制度334)样板制度345)美xxxxxxxx项目质量管理要点356)技术方案先行制度357)实测实量制度377.月度评比制度378.现场收方、签证及变更

2、管理制度381)现场收方签证的申请382)现场收方签证办理程序389.沟通协调与信息交流39编制目的为规范xxxxxxxx项目现场管理制度化，规范化。明确参建各方的责任义务，保证质量，安全，工期及安全文明施工达到集团公司的要求。确保销售节点的时限，特制订此细则。1.编制依据xxxx集团《工程管理指导书（xxxx-OP-GC01-R01）》（参考模板）《混凝土结构工程施工质量验收规范》等国家标准审批通过的各项施工专项方案xxxx-WI-CB02《动态成本管理作业指引》xxxx-OP-SJ06《设计变更管理流程》xxxx-WI-GC0

3、1《现场临建及三通一平作业指引》xxxx-WI-GC02《工程质量控制作业指引》xxxx-WI-GC03《工程进度控制作业指引》xxxx-WI-GC04《安全文明施工作业指引》xxxx-WI-GC05《工程验收管理作业指引》xxxx-WI-GC06《成品保护作业指引》xxxx-WI-GC07《对施工单位的检查考核作业指引》xxxx-WI-GC08《对监理单位的检查考核作业指引》xxxx-WI-GC09《项目物业移交管理作业指引》xxxx-WI-GC10《工程维修管理作业指引》xxxx-WI-GC11《工程档案管理作业指引》xxxx

4、-WI-GC12《工程图纸管理作业指引》xxxx-WI-CG02《材料设备采购实施作业指引》1.适用范围适用于美xxxxxxxx项目各标段2.开工制度(1).总承包单位在收到建设单位进场通知后，由建设单位组织第一次见面会，第一次见面会出席人员为：建设单位：工程部负责人，技术负责人，相关专业工程师监理单位：总监，总监代表，相关专业工程师施工单位：公司负责人（部门负责人），项目经理及技术负责人及五大员(2).7日之内向监理单位提交相关人员的证件资料。(3).总承包单位对现场进行勘察，在双方无异议后，由建设单位组织监理单位，总承包单位进

5、行场地移交，形成书面记录。3.安全文明施工管理1)项目工程部管理职责（1）要求施工单位按照项目所在地有关施工现场形象的规定完成现场布置，并要求施工单位按合同要求落实安全文明措施。（2）检查监理单位落实安全文明施工管理的监理情况，发现问题由监理发整改通知单，责令整改。（3）现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况，发现不安全因素及时发出工作联系单，责令整改。（4）参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议。（5）负责协助处理现场有关安全文明施工事宜。1)安全文明管理目标（1）“以人为本”，做好生产安全预防预控，实施全过程、全员

6、安全管理，实现“无死亡事故、无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故”的安全目标。(2)借鉴公司前期项目安全文明施工优良做法，结合行业最新标准，争创xxxx标准化安全文明施工工地2)安全文明管理流程（1）安全文明施工方案施工单位按国家、项目所在地关于安全文明施工的法律、法规规定，以及合同要求，编制安全文明施工方案，报监理单位审核、项目工程部审核，项目分管工程副总批准后实施。同时，抄报集团工程技术部备案。施工单位编制施工组织设计时，负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施，对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工方案，

7、并采取安全技术措施。施工单位应落实标准化管理有关内容，统一现场形象，落实现场安全管理措施，达到合同要求的标准。（1）安全文明监理细则监理单位编制落实安全文明监理细则，报项目公司工程部批准，监理单位负责督促施工单位落实安全文明施工方案。（2）安全文明检查①监理单位检查监理单位负责检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求。监理单位负责检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及施工电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。监理单位负责检查特种作业人员等配备是否

8、齐全，持证上岗情况（需提交原件及复印件，验证后退还原件。②项目工程部检查项目工程部每月组织一次监理单位、施工单位负责人、安全员进行安全文明检查。项目工程部应编制检查内容评分《工程现场管理——安全与文明检查评分标准》，按评分表对施工单位进行检查评分。