餐厅实习服务员的培训内容

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1、餐厅实习服务员的培训内容 　　实习服务员的岗内培训内容练习生也称见习生或服务助理等。在对他们进行培训时，通常包括以下内容： 　　（1） 将客人用过的餐具送回洗碗部清洁，补充工作台内洁净餐具。 　　（2） 清理茶水档内茶渣杂物，清洗下栏车、茶盅、托盘、手布等。 　　（3） 协助厅面工作，如打送热开水，帮助服务员理台。 　　（4） 收拾及集中存放用过的台布席巾，以便洗衣厂清洗。 　　（5） 负责餐厅范围内所有清洁卫生事项。 　　（6） 尽量避免用具破损，轻拿轻放，要令自己对工作尽责。 　　（7） 勤苦耐劳，服从上司分配指派，认真做好工作。 　　领位服务员的岗内培训内容 　　在对领位服务员进行培

2、训时，一般涉及领位服务员的仪表、开餐前的准备工作、订餐、引领客人进入餐厅、介绍餐厅内情况等一系列内容。　　 　　（1） 仪表整洁美观、彬彬有礼、热情。 　　（2） 做好开餐前的准备工作，摆正清洁咨客台，备好干净的菜单、台卡。 　　（3） 负责接受宾客的订餐，包括电话预订和当面预订，接受客人预订时要问清客人姓名、房号或单位、联系电话，订餐人数、时间、位置或其他要求，然后作好记录，报留适当房位。若是有费用标准或宴席性的订餐要介绍到宴会部(营业部)受理。 　　（4） 负责礼貌地将所有到餐厅用餐的客人迎入餐厅，有艺术地安排客人就座。如均匀带客人入座，免使楼面有过分挤迫或疏落感觉，遇有粗鲁或衣着随便

3、的客人，应带往偏角处就餐，勿带近门口位，以免影响观瞻，只是语言态度需多加尊重。 　　（5） 负责了解餐厅内情况，以便随机应变地安排。 　　（6） 要留意照顾客人跟随你进入餐厅就座，勿只顾自己前行。 　　（7） 负责替宾客存放衣帽、文件箱等物品。 　　（8） 负责为就餐客人递送菜单，开胃酒单及推销餐前酒，回答适当问询。 　　（9） 负责接听电话，并及时通知受话人。 　　（10） 餐厅是客人消费的场所，为保证客人进餐的舒适和高雅，非总经理、餐厅经理和公共关系部带来参观的客人，一般谢绝参观。 　　（11） 要兼作公关，不但与同事、上司保持良好关系，还要多与客人打交道，熟记宾客姓名，当客人再惠顾时

4、热情招呼。 　　（12） 客人离去时要送客、拉门、按电梯、叫出租车等，并说“请再光临”、“多谢惠顾”、“再见”、“慢行”等礼貌语。 　　（13） 对进餐人数、桌数等业务情况作好书面记录，保管好菜单或交由指定领班存放。　一帮一消除服务人员陌生感　　一般，新服务员进入新企业会有“忐忑不安”的心理，不知道自己能不能适合新企业。要想消除新服务人员的这种不安感，使他们尽快适应新工作，首先应该做的就是做好服务人员的思想工作。　　服务员进入餐厅后，首先要接受的就是了解餐厅的企业文化，如餐厅“待人接物的原则是什么?”等等。餐厅在向服务员灌输企业文化时不仅仅要讲明企业宣称的宗旨和提倡的精神，还要通过具体事例

5、为服务员剖析一些服务细节，使她们更深刻的领会企业文化的内涵。一般，新服务员到单位的前两天是最容易离开餐厅的，因为这两天里她们不仅要适应环境，而且还要记菜谱知识和企业文化，这一时段也就成为服务员最容易产生自卑心理和退缩想法的时期。所以，餐厅在新服务员入职后需要安排老服务员带新服务员，如果可能的话最好实行一带一的做法，这样会让新服务员消除孤单感和陌生感。而老服务员这时不仅要充当“老师”的角色，为新服务员讲解菜品知识，在工作中如何开单、下单，餐厅的散台、桌号如何分配等细节，同时，还要解决好新服务人员的住宿、用餐等问题,消除新服务人员的后顾之忧。　　此外，还要及时肯定新服务员的进步，对新服务员的建

6、议和意见要给予重视，并树立一些“典型”。在新服务员中形成一种“比、学、赶、帮、超”的风气。人力资源部还要把新服务员的考核绩效结果、工资和奖励相挂钩，建立起良好的用人机制。　　细节从一点一滴做起　　在培训新服务员基本服务技能时，要做好培训的每一个细节，只有这样才能让新服务员有充分的心理准备应对服务过程中的一些突发事件。所以在培训新服务员时要做好以下五点：　　第一、培训新服务员“辨主认位”的本领。从领位到把客人引领到餐桌，服务员的工作就已经开始，服务员在为客人拉开椅子的同时，要注意客人在寒暄让座过程中的每一个细节。因为这时被坚持让到上座并最终坐下的客人肯定是主客，而让座的客人一般都是请客者，服

7、务人员分清主宾后，还要注意客人在寒暄过程中的称呼，如主任、王总等等，服务人员如果能在服务的过程中准确的叫出客人的称谓，不仅请客者会觉得脸上很有面子，客人也会因为惊奇而记住餐厅的名字。这样就拉近了客人和餐厅之间的距离，给客人留下一个好的印象。　　第二、过好点菜关。客人到餐厅就餐，在点菜的过程中经常会询问服务员：“你们店里的特色菜是什么?”对于刚到餐厅的服务员来说，这是最让他们害怕的事情，有时候一时语塞，就会给客人留下这个餐