采购部经理年终工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------采购部经理年终工作总结xxx年的工作即即将告一段落。回顾这一一年来的工作，我在公司司领导及各位同事的关心心、指导和帮助下，严格格要求自己，认真落实领领导交给的各项任务，不不管在工作、生活、学习习上还是在管理上，都取取得较大的进步。现将一一年以来的工作情况(我我就4月份前任公司采购购部经理期间及四月份后后开始任新产区筹建基建建部负

2、责人以来的工作，，管理情况)作以下总结结：一、xxx年1——5月份任公司采购部经经理，在此期间带领本部部门人员在公司领导下开开展工作，主要完成以下下工作：1、较好完成成采购部日常管理和采购购计划。2、督促本部部门人员经常与供应商保保持联络及时了解所采购购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相相关原材料的行情，同时时和多个供应商联系，使使供应商之间有竞争，我我们就有多的选择渠道，，在同等质量下选择了价价格最低的原材料供应商商，与去年同期相比玻璃璃价格下降8%，每月为为公司节约6万多元。4、及时与生产部门人员员沟通，了解原材料的需需求情况，合理控制库存存，使资金最有效的利用

3、用。5、督促本部门人人员时刻保持清醒头脑，，廉洁奉公、不谋私利，，在供应商眼里、心里树树立良好的公司形象。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐-----------------------------------------------------

4、-6、做好购货合同的跟跟踪制度，其中包括何时时汇款、何时到货、何时时到票，做到心中有数。。7、四月至五月公司司进行质量管理体系认证证，具体负责本部门的审审核管理工作，通过努力力学习，取得了内审员资资格证书，并按管理体系系要求进行管理，使得质质量管理体系在本部门有有效运行。二、公司快快速发展壮大的同时，现现有生产场地极大的制约约了公司的发展，在这个个关键的转折期间，在市市委、市政府的高度重视视和支持下，公司领导果果断的决定，在徐州经济济开发区购买90余亩土土地，筹建新厂区。作为为公司的一位老员工被抽抽调负责新厂区的建设，，心理有一种责任感，也也有一种无形的压力，因因为深知

5、基建的重要性。。本人对基建工程是一窍窍不通，真是硬着头皮接接受了任务，现将基建工工作、管理情况汇报如下下：1、开工之前的准准备，基本上天天和办公公室高主任奔走于开发区区管委会的各部门和市建建设局各部门办理各种手手续，规划定点、选址、、图纸的设计和图纸的审审查以及开工前的各项准准备工作。2、待各种种手续基本准备的同时，，又根据领导的指示，与与高主任、谢工和开发区区建管处袁处等人考察施施工队伍，在选拔施工队队伍的时候，因本人对基基建工程还是不太了解，，对这一行还是比较陌生生，是摸着石头过河，一一步一步小心的过，多方方面听取袁处和谢工的意意见，但本人的原则是公公开、公平、透明

6、的去处处理招标，防止暗箱操作作，及时向领导汇报情况况，报名的施工队伍有十十家，当时正是农忙之际际，我们工期要求紧，听听取袁处的建议，考虑南南方的队伍，麦收工人不----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐--------------------------

7、----------------------------不回家，选择三家南方队队伍，汉中集团、南通六六建、中淮集团。当时中中淮集团承建市重点工程程，九里区龟山汉墓展览览厅，实力当时比较而言言，还是比较强。考察之之后，经过研究确定此队队伍，然后向董事长汇报报，确定了中淮集团，签签订了土建承包合同。3、在五月二十八日正正式开工进场，破土动工工，开始了厂房的施工，，从施工开始本人坚守岗岗位，因为自己对施工方方面专业知识欠缺，本人人在完成本职工作的同时时，努力学习施工知识，，在现场观察、查看，虚虚心向专业人员学习。4、在开工以后，坚持持原则，抓安