在考绩工作会议上的讲话提纲.doc

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1、在考绩工作会议上的讲话提纲在考绩工作会议上的讲话提纲同志们：今天在这里召开全区考绩工作会议，盘点梳理市对区考绩项目的完成情况，研究部署如何应对即将到来的年终考绩工作。刚才，区考绩办对今年以来我区考绩情况作了一个全面分析，各位分管领导已就各条线上考绩重点指标的考核工作作了具体部署。下面，我再讲三点意见：一、统一思想，充分认识考绩工作重要意义1.考绩是开展工作的指挥棒。考绩工作开展了几年时间，通过对有效投资、“五水共潘治”、城中村改造、温商回归等工作的考核，充分发挥泅了考绩的“指挥棒”作用，赴有力地推动了转型发展，对亓于激发干部干事创业热情、煊建立健全创先争优

2、的长效机裁制、推进城市、经济、社会繇“三大转型”，发挥了全局飧性的重要作用。2.考绩帘是推动工作的有效抓手。当伺前，XX正值大拆大整、大羌建大转的关键时期，任务非常繁重。这些纷繁复杂的工螟作任务能够得以顺利推进和原落实，可以说，考绩这一行润之有效的考核机制是功不可经没的。我们欣喜地看到，考候绩工作几年实施下来，全区阋各个镇街、各个部门都形成了“竞相破难干大事、不用墨扬鞭自奋蹄”的工作局面，骑也锻造了一支敢于克难、善厨于攻坚、甘于奉献、勇于担铄当的XX“铁军”。5/53.肤考绩事关XX荣辱。自20抠11年实施考绩工作以来，耆XX工作虽然始终得到市里认可，

3、但仅2014年我区续荣获考绩优秀，其余几年除浚了2012年因“8.5”蟀事故被一票否决，与优秀单江位差距都在毫厘之间。实践┢证明，每年年底，正是各县颧奋力一搏的决战时期。一年ㄒ到头的工作，很大程度上也恬取决于最后时刻的攻坚努力秉。因为考绩结果的好坏，将《直接影响XX的荣誉和颜面缅。二、全力冲刺，∫切实做好年终考绩工作1穆.高标准设定冲刺目标。今年的考绩目标是确保优秀、谍力争第一。围绕这个目标，每个单位、每条线都要争取槽对应项目考核在“四区两市趱”中排名进等升位，也就是濑说，每个考绩项目如果在“涅四区两市”排名第一的，那厄是给全区加分做贡献，排名沼第二，算

4、是保本，排不到第穰二的，都是在给区里考绩减分，拖区里的后腿。等年终几考绩结果出来之后，考绩办襞要梳理一下，不仅把排名靠肤前的项目列出来，更要把排溆名靠后的理出来，到时再奖优罚劣。2.全方位把握等冲刺要点。一要学会研究分耸析，特别是对考核细则的研牖究，要做到心中有数，应对ポ有法。各单位要严格对照考僧核细则内容，逐项研究落实，全面查漏补缺，做到每分唬必争。二要关注动态，不仅要紧盯自身的完成情况，更谰要关注对手的一举一动。比垲如，各经济指标的算法是以脔“四区两市”的总量平均值览为基准，分别以不同权重进忙5/5行计分。经济口各部门就要在掌握“四区两市”动态

5、的跪基础上，好好研究我们的数沃据如何上报，才能取得最高湖分值。三要注意向上的沟通蜷，争取年终各条线取得好成哂绩。各位分管领导今天会后桤就要马上各自带队到市相关Ｉ部门对接沟通，如果有需要烀我和王区长出面的，可以让喱办公室统筹安排。3.大靖力度落实冲刺措施。各条线ゲ、各部门要按照高标准的冲侥刺目标，倒排时间，制定计镳划，开展一次集中性的攻坚狯行动，计划要有操作性，什琨么时间做什么事，由谁来牵墟头，谁具体负责，做到什么ゥ程度等等，都要一一明确，蛲而且对可能出现的其他各种躺情况都要事先考虑好，要有应对措施。三、加哩强领导，确保年终考绩进等集升位1.领导领衔，及时装

6、协调。考绩工作，区分管领导和单位一把手负主要责任づ。会前，各位区分管领导均滹专题研究了分管线上的考核情况，区考绩办也梳理汇总芯了各单位提出来的需要区领Й导协调解决的问题，请区分甓管领导要及时协调解决、跟吩踪落实；分管领导定下要做勰的事情，各单位一把手要马舳上落实到位，具体的科室要务做工作对接。2.上下联动，形成合力。区级层面、抢各部门要树立全区一盘棋思氨想，上下联动，互相支持配尾合，形成考绩工作的合力。阍区考绩办要重视对区本级在帔全市考绩情况的动态掌握分露析和跟踪研究应对，定期了丞解我区考绩项目排名、进度严以及与其他“四区两市”的椿横向对比情况，第一时

7、间通5/5报并进行模拟评估，对进度慢、排名靠后的项目开展走壬访、督查。各部门要在督促轾协助镇街完成任务指标的同葬时，要做好对上的沟通对接枘，了解和收集考绩工作中出祟现的各种情况和问题，及时鲚与区考绩办互通信息，向区袒分管领导汇报动态。特别是模“大拆大整”专项行动，今半年考绩有200分，其中城中村改造这里占了30分，堑前面1000分中还有70兹分，是单项分值占比最大的屋项目，目前主要的失分点就ㄊ是2015清零攻坚村仍有嘀29户未拆除、签约总户数ェ落后于鹿城、龙湾。年底这亏几天，我们重点就是加快2嘻015清零攻坚村拆除，集戤中人员、集中精力，做到“噬一天不

8、拖、一户不剩、一事雕不留”，确保在今年12月镱31日