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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------广播电视局局长任期工作总结广播电视局局局长任期工作总结本人人出生于1955年3月月,共产党员,大专文化化程度,1970年参加加工作,现任广播电视局局局长职务。主持全面工工作,分管电视台,新闻闻宣传,组织人事等工作作。于1970年12月月应征入伍参军,19773年4月退伍,当过民民办教师,当过人民公社社半脱产税务干部,
2、公社社管委会副主任等工作职职位。1983年被招收收为轮换干部,担任高桥桥区组织干部,县委宣传传部新闻通讯干事。撤区区并乡之前,历任双门区区副区长,区长,高桥区区区长,区委书记。撤区区后担任城关镇镇长,县县经济体制改革委员会主主任等职务。XX年3月月调任县广播电视局任党党组书记、局长、电视台台台长、同时兼宣传部副副部长到至到XX年,年年满52岁而退居二线。。XX年正值陕西省广广播电视系统整合广电资资源,将广电网络资产上上划广电网络公司,其债债务留给地方,县城有线线电视用户收费权一并上上交,县电视台赖以生存存的经费来源切断了,还还欠各种债务近一百万。。改革对于上
3、级来说只是是个工作问题,对于我们们基层来说却是个生死存存亡的问题。当时的广播播电视局,楼房破旧不堪堪,电视设备落后,人心心涣散,宣传工作不力,,经济贫穷、经费紧张,,内无动力,外无形象。。在这样的情况下,我走走马上任了广电局长。由由于我热爱新闻事业,爱爱好宣传工作,熟悉媒体体产业,面对现状我没有有气馁,理清工作思路,,寻求解决办法,制定各各种规章制度,统一职工工思想。提出了:“艰苦苦创业,自己走路,创新新体制,循序渐进,突破破发展”的指导思想。一----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎
4、下载阅读-------------------------------------------------9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------一步一个脚印的走出困境境,进而走向良性循环,,状大发展的道路。七年年做了八件事,来到局里里的第一天,我就深深地地感到这里有许多问题需需要解决,有许多事情需需要抓紧落实,我感到过过了此桥无好路,所以必必须抓紧
5、时机尽快落实。。七年的风霜雨雪,七年年的艰苦创业历历在目,,有些问题非常棘手,如如果不痛下决心,是难以以解决的。但是,我终于于坚持下去走过来了,还还办成了几件在全省全市市广电行业中别人办不到到,办不成的大事。归纳纳起来,有8件大事:一、清理临时用工。我我来是局里原来用了三个个临时工,已用十多年了了,没有任何政策可以解解决他们的身份,辞退很很难。县人事局年年督催催清理,根本无法清理出出去,临时工痛苦,局领领导也难过,但无能为力力解决他们的就业的根本本问题。局委会人为长痛痛不如短痛,彻底清退回回家,对于他们来说年龄龄还年轻,尽快找一个固固定工作还不迟。所以我我们
6、必须忍痛割爱作出决决定。领导会一开,就引引起一场风波,临时工那那愤怒的眼光对着我闹,,那种矛盾的场面至今想想来十分可怕。由于领导导班子以人性化的解决,,每人从各种不同渠道给给予了两万多元的生活补补助,并对他们在工作期期间的出勤加班给予足额额的回报,还在本单位力力所能及的情况下,分别别提供了一定工作机会,,得以将他们辞退。此事事看起来是一件很小的事事,但一直是许多部门头头痛的事,难倒了许多人人,其先例数不胜数。二、办公楼和家属楼水电电分开。我上任时发现局局机关和家属用水用电吃吃的是大锅饭,每年水电电费六万多。家属楼水电---------------------
7、-------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------电浪费极大,办公成本太太高。XX年局里决定实实行水电分开,这一下就就触动了三十多户职工切切身利益,引起了强烈不不满。那一天来了3200
8、多职工及家属在会议室室大吵大闹,摔杯子,拍拍桌子,把
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