企业销售部工作总结  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------企业销售部工作总结企业销售部工作总结****年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕XX年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:一、总体目标完成情况:销售1750万元,完成目标计划(2250万)的77.8%回笼1100万元,与销售收入比为63%。(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:1、广轻出集团业务下滑比较严重。XX年该客户完成销售11800

2、万元,而XX年年由于新领导、新政策,,今年广轻出对其铁牌单单位进行大整顿和调整,,特别是松宝集团、华盛盛风扇等几大客户被取之之有铁牌资格后,使我们们的纸箱销售业务大幅度度下降,其他铁牌客户的的业务也受到不同程度影影响,预计今年整个广轻轻集团销售800万元左左右,比年初公司下达的的计划XX万相差甚远。。2、能强陶瓷集团年年初预计该客户的销售不不少于500万,但由于于目前我们的质量和售价价未能满足客户的需求,,我们的业务份额非但没没有扩大,而且还在缩小小。如果我们能在预印方方面做出考虑的,其销售售份额将会增大。3、、受质量及交货达成的影影响。如能强、强辉、金金科、欧神诺等陶瓷厂受受纸板强度,印刷

3、色差及及套印走位等因素的影响响,加上上半年我们的彩彩印生产饱和,客户落单单都无法接下来,使客户户对我们的信心产生了动动摇,影响了部分的销售售。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐----------------------------------------------

4、--------(二)在资金回笼笼方面,主要是宏丰玻璃璃、华盛风扇到期的资金金未能及时回笼,加上汇汇德帮陶瓷、华盛风扇的的业务份额做大(两客户户合计销售650万)。。虽然有部分资金未能到到期但占的应收款项颇大大。另外,受社会极大大市场环境的影响,普遍遍客户支付延期,造成我我们的回笼计划不准时,,影响了公司的整体运作作。二、主要做了以下下几方面工作:1、重重点抓工作纪律和职业道道德素质。针对本部个个别业务员组织纪律性差差及工作效率低等不良现现象,一方面采取个别谈谈心;另一方面,我们加加大对制度的落实、执行行和监督力度。完善了工工作汇报制度,使业务员员的精神面貌有了明显改改善,工作效率提高了。。

5、同时,我们及时地利用用一些典型事例去教育和和整醒业务人员,养成良良好的职业道德和素养,,并加大促进和监控力度度,防止损害公司利益和和损坏公司形象的现象发发生。2、加强对落单单的审核以及库存产品的的送货工作,最大限度减减少库存,降低企业风险险。今年,我们吸取了了以往的经验教训,特别别是对风扇行业,我们严严格履行落单的审批程序序,从源头加以控制,面面对库存的成品,时刻叮叮嘱业务员主动与客户沟沟通,想尽办法处理,取取得了一定效果。3、、提高业务员的服务质量量和业务能力,使一批老老客户的业务能巩固并发发展起来。在平时的日日常工作中,我们要求业业务员必须做到以下几点点:(1)加强与客客户的沟通联系,多

6、想办办法,建立起良好的合作----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------作关系;(2)工作作要到位,服务要跟上,,及时了解客户的生产运运作情况和竞争对手的情情况,发现问题及

7、时处理理;(3)及时将客客户的要求及产品质量情情况反馈给有关部门,并并加强与横向部门的沟通通协作,使我们的产品质质量和服务能满足客户的的需要;(4)集中中精力理顺汇德帮厂的各各方面关系,做好售前、、售中、售后服务,把业业务巩固下来,且越做越越大;(5)积极参参加与新业务的开拓。上半年经过努力,成功功开拓了两个客户(江门门金瑞宝陶瓷和三水盛路路天线有限公司),有望望在下半年成为新的利润润增长点。(6)加加大资金

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