2014年市地方税务局分局申报“十佳文明单位”事迹材料 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2014年市地方税务局分局申报“十佳文明单位”事迹材料今年以来，薛城地税分局严格落实“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的基本要求，充分发挥地税部门的职能作用，以组织收入为中心，以税收执法为重点，以服务纳税人为已任，以推进依法行政为目标，推进了文明建设工作的深入开

2、展并取得了突出成效。一、以人为本，从严治队，夯实文明建设的思想基础充分认识文明创建在地税工作中的重要作用，大力加加强政治思想教育和职业业道德教育，提高干部队队伍的思想认识。结合地地税工作实际，制订了《《文明创建目标规划》，，每季召开一次创建工作作调度会会议，每半年安安排一个主题创建活动，，使文明创建工作既有远远景目标，又有近期活动动，形成了“创有目标，，赶有方案，学有榜样””的创建工作思路。一是是加强班子建设。认真贯贯彻民主集中制，顾大局局、讲团结、相互支持配配合，形成了坚强有力的的领导合力；充分发挥党党员干部

3、的模范带头作用用，率先叫响了“向我看看齐、向党支部看齐”的的口号。二是以德育人，，提高干部职工的职业道道德水平。采取专题培训训辅导、座谈讨论等形式式，认真贯彻《公民道德德建设实施纲要》，抓好好教育引导，全员树立爱爱岗敬业、奉献税收、服服务社会理念。三是以建建设地税文化为载体，增增强干部职工的文化修养养。大力弘扬奋发向上、、开拓进取的良好风尚，，努力营造争创“业务能能手”、“共产党员示范范岗”氛围，打造团队精精神。四是以建设学习型型组织为重点，提高干部部职工的综合素质。开展展了建设学习型领导、学学习型机关、学习型

4、家庭庭活动，形成了领导带头----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------头、家庭共建等形式

5、多样样的团队学习格局。二、提升服务理念，健全全服务体系，提高创建水水平一是全面提升服服务理念。努力实现“以以服务促管理、以服务促促发展”。二是建立税收收服务质量标准体系。牢牢固树立“服务经济建设设、服务社会发展、服务务纳税人”的“三服务””理念，始终把服务贯穿穿于税收工作的全过程。。三是建立人性化、信息息化的特色服务体系。规规范办税服务厅建设，配配备办税示意图、公告栏栏、便民服务区，免费提提供矿泉水、雨具、打气气筒等常用物品，创新提提出无窗式服务理念，使使征纳感情更加贴近；实实行网上报税，打破时空空限制，实现了

6、零距离、、全天候服务。四是健全全税收服务质量持续改进进机制。采取“听、看、、控、访、查、评”相统统一的评价方法，抓好内内部考评与外部评价相结结合、日常与集中考核相相结合、专项与临时考核核相结合等“三个结合””，深化考核结果的运用用，使服务质量评价更具具全面性、科学性和客观观性。三、健全机制制，巩固文明创建工作的的新成果主要健全四四个机制。一是健全教育育机制。重点开展以“爱爱岗敬业、公正执法、诚诚信服务、廉洁奉公”为为基本内容的税务人员职职业道德教育、思想政治治教育和业务技能培训，，努力形成奋发向上、团团结奋斗的

7、良好风尚。二二是健全宣传机制。充分分利用新闻媒体、地税网网站等载体，宣传正反典典型和先进经验，及时反反映、交流创建工作的新新做法、新成效，营造社社会氛围。同时，积极学学习、借鉴外单位的好经经验、好做法，提高工作作水平。三是健全监督机机制。公开办税制度、办办税程序和服务承诺，面面向社会聘请特邀监察员员和行风监督员，接受社----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------

8、------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------社会监督。四是健全考评评机制。把文明创建纳入入年度目标考核，建立考考核评价机制和激励奖惩惩机制，定期对工作人员员