安远县工程建设项目招投标工作流程表

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1、安远县工程建设项目招投标工作流程表序号主要工作流程及工作要求责任部门1编制立项申报材料（初步设计、项目建议书、可研报告）建设单位（业主、招标单位）2立项批复（含项目建议书、可行性研究报告、初步设计和招标内容核准意见表）发展改革部门3进行施工图设计（行业要求进行施工图审查的应进行审查后施工）建设单位、设计单位4招标代理机构定点采购（交易中心出具成交确认书）公共资源交易中心、建设单位5编制工程预算、工程量清单建设单位、招标代理6审核工程预算、工程量清单财政局7填写《安远县政府投资项目招标审批表》向有关县领导进行标前报告建设单位8办理招标投标告知书（向行业监督部

2、门、公管办、行政监察部门告知）建设单位或招标代理9场内交易受理登记发放统一交易编号（已进行立项、资金到位、土地规划等证书齐全）公共资源交易中心10编制招标文件、招标公告或邀请书建设单位、招标代理11签发交易日常安排（明确具体细节的时间节点）公共资源交易中心12招标文件、招标公告备案审查行业行政监督部门13发布招标公告或投标邀请书（公告时间不少于5个工作日）公共资源交易中心14发售招标文件（发售期一般2-5个工作日，发出后可能补充修改或答复投标人疑问）公共资源交易中心、招标代理15组织开标，有关监督部门全程监督公共资源交易中心16组建评标委员会（按规定在县、

3、市公共资源交易中心专家库随机抽取，监督部门监督）建设单位、交易中心、监督部门17组织评标，有关监督部门全程监督（一个工作日内）公共资源交易中心18定标（定标前进行3日网上公示，期间满2工作日内无投诉并征求监督部门意见）建设单位19签发场内交易证明书公共资源交易中心20签订合同并报行业行政监督部门、公管办备案存查建设单位21项目向行业行政主管部门报建或办理开工报告建设单位22向监督部门递交招标投标情况书面备案报告并送交易中心建立招标档案建设单位、招标代理