厂控主设备倒机管理规定

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1、焦化一厂厂控主要设备管理规定一、目的。为提高主要设备的运行质量，保证备用设备的完好状态，确保生产顺利进行，对厂控主要设备的备用、倒机进行规定。二、范围。本规定适用于焦化一厂厂控主设备。三、厂控主要设备明细及倒机周期序号设备名称台数车间倒机周期说明1推焦车2炼焦无2导烟车2炼焦无3拦焦车2炼焦无4侧装煤车2炼焦无5熄焦车2炼焦季单季运行1#、双季运行2#6电机车2炼焦季单季运行1#、双季运行2#7焦1皮带1炼焦无8焦2皮带1炼焦无9焦3皮带1炼焦无10焦4皮带1炼焦无11焦5皮带1炼焦无12焦6皮带1炼焦无13熄焦泵2炼焦季单季运行1#、双季运行2#14液压站2炼焦月单月

2、运行1#、双月运行2#15地面除尘1炼焦无16煤气风机2化产年根据运行情况，半年倒机17循环氨水泵2化产季单季运行1#、双季运行2#18高压氨水泵2化产季单季运行1#、双季运行2#19制冷机2化产无20溶液循环泵3化产月每4个月运行运行1台21大母液泵2化产季单季运行1#、双季运行2#22离心机2化产季单季运行1#、双季运行2#23饱和器2化产季单季运行1#、双季运行2#24贫富油泵3化产月25生化离心风机3化产月每4个月运行运行1台26制冷循环水泵3化产月每4个月运行运行1台27化产循环水泵3化产月每4个月运行运行1台28生产生活水泵3化产月每4个月运行运行1台29消

3、防水泵2化产无30变压器电仪无四、管理内容。1.车间主任每天17：30前到厂机动科填报厂控设备运行、备用、故障及当日设备检修项目。2.厂控设备发生故障后，车间立即向厂机动科和调度室汇报，并积极组织抢修，人为影响抢修，造成无备机，甚至影响生产追究有关人员责任，特殊情况需要延时处理时，经厂部同意。3.机动科每天对记录厂控设备故障，及时向主管领导汇报。4.车间对发生厂控设备的故障，要及向生产科提出申请，创造检修条件。5.机动科及时了解设备的抢修内容及抢修进度，调度室记录抢修完成时间，次日通报调度会。6.每周一各车间主任对上周厂控主设备运行情况及检查情况进行汇报。五、考核办法。

4、1.车间每天到机动填报厂控设备运行情况及当日检修项目，当日未填报的，一次处罚20元。2.厂控设备的故障状态，车间漏报错报一次，罚款50元。3.故障设备车间抢修不及时影响生产时，处罚责任车间100-200元。4.备用设备起不到备用作用时，处罚责任车间100-200元。5.备件落实不到位，备用设备起不到备用作用时，处罚责任车间50元。华泰焦化一厂2012年10月5日