某房地产项目部项目施工管理办法

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1、一、编制说明第一条、为了加强对建设项目施工阶段各项管理工作的宏观控制，并利于对建设项目的规范化、科学化、标准化管理，确保各建设项目在规定时间内完成合同所规定的各项任务特制订本办法。第二条、工程施工管理办法的制定参照国家及地方现行的规范、验评标准，集团地产公司现行的各项工程管理制度。第三条、本办法自颁布之日起正式实施，集团地产公司玄武项目部对本办法拥有解释权。项目部二、职能关系监督负责负责监督施工单位监理公司被监理监理三、工程质量管理1、检验批、分项工程验收检验批、分项工程完工经施工单位自检合格后，施工单位填写监理报验单及分项工程质量评定表，监理单位根据接到的报验申请及时对验收部位进行验收，经验

2、收确认合格后，由监理单位负责组织该工程的37甲方工地代表和施工单位进行三方验收，经验收合格，允许施工单位进行下道工序施工。施工单位出现一次施工段（以伸缩缝、楼层等划分）工序未报监理单位验收即进入下道工序施工的；该工序视为“不合格”，并给予施工单位3000元的罚款；出现二次工序未报监理单位验收的，施工单位质检员清退出现场并给予施工单位5000元的罚款；出现三次以上（含三次）责令施工单位停工整顿，情节严重的可以要求施工单位更换项目经理或清退现场，由此产生的一切后果由施工单位负责。1、分部工程验收2.1基础工程验收基础工程完工后，施工单位自检合格且基础工程资料齐全，向监理单位以书面形式申请验收；监理

3、单位在接到申请后一个工作日内完成对所要验收部位的检验工作，经验收合格后由现场总监以书面形式通知项目部（为甲方项目部，以下同）申请复验；项目部在接到验收申请书后进行复验。验收合格后由项目部通知监理单位组织有关部门进行验收。2.2主体结构验收同基础工程验收程序2、样板验收管理制度施工单位未施工样板或施工样板不合格，擅自进行施工的，所施工部位视为“不合格品”处理。3.1各项目根据自身情况制定施工样板，但下列分项工程各项目必须将其列入到样板施工范围内。1、钢筋2、混凝土373、砌体（含堵缝）4、内墙抹灰（含腻子）5、门窗安装（含框、扇及配件）6、室内地面（含地热）7、外墙保温8、各类防水9、室内贴砖及

4、大理石（含电梯门套、电梯前室地面、楼梯踏步等）10、外立面装饰工程（含涂料、百叶、贴砖、石材等）11、水、强电、弱电安装3.2样板引路必须严格执行内部审批和监理组织验收机制；样板做法各项目可根据自身机构设置情况，设定审批程序；样板由监理组织有关人员进行验收通过后允许大面积施工；但是针对上述4、6、9、10项等影响室内外最终观感效果和最终交房质量的样板，必须经过房地产公司总经理或项目总经理审批通过以后才能大面积展开施工。3.3分项工程施工样板一经验收通过即可指导全面施工，施工样板中实测项目的验收标准，必须严格按照数据上墙模块中实测数据合格标准控制表统一执行。要求施工单位严格按照样板工程质量标准展

5、开施工，且必须保证该分项工程大面积施工质量不低于样板施工质量。4、数据上墙验收制度4.1各项目可以根据自身情况制定数据上墙的范围，但下列分项工程各单位必须将其列入数据上墙范围内。1、混凝土和砌体的垂直度、平整度2、内墙抹灰的垂直度、平整度、阴阳角方正3、房间尺寸的净高、开间、进深4、室内1米控制线5、窗洞和门洞的几何尺寸37以上各实测数据的合格标准按下表要求：施工阶段分项名称项目合格标准（单位：mm）主体阶段混凝土垂直6平整6截面+8、-5砌体垂直5平整8门窗洞口宽度±5高度±5装修阶段抹灰垂直3平整3阴阳角3房间尺寸开间允许偏差为±15，极差≯20进深层高每房间测5点，允许偏差为-15，极差

6、≯20地面平整4门窗垂直3对角3注：1、最大负偏差为实测值与设计值或推算值之差；极差为实测值中最大值与最小值之差。其中墙面抹灰的厚度按20mm计算。4.2数据上墙必须严格执行层级比例抽检机制，即数据上墙的直接执行人为总包单位，各项目自监理、现场工程师、项目经理，必须对总包单位数据上墙的内容按规定比例进行逐级抽检，并将检查人的名字和检查结果盖章上墙，作为对总包单位的工序过程质量及最终结果质量的认定。刻章形式要统一，检查结果数据上墙时，不同检查单位（人）间用颜色区分开。总公司对层级检查的抽检比例要求如下：总包单位：100%监理单位：不少于80%现场工程师：不少于40%总监理工程师：不少于20%37

7、项目经理：不少于15%4.3数据上墙要及时，保证与工程进度同步，发现存在不合格的分项要立刻进行研究并提出整改意见，监理单位督促施工单位立即整改。5、材料（设备）进场与报验程序5.1施工单位在材料进场的同时向监理单位提供材料产品合格证、材料报验申请。5.2监理审核合格证后，会同项目部、施工单位现场取样，送有关部门检测，试验结果要及时上报监理单位及项目部。5.3监理及业主复核合格后批准使用，书面通知施