设备规划与选型管理11

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1、QI丹阳市平安汽车部件有限公司企业标准PABJ-SB-11-2005设备规划与选型管理2005-05-08发布2005-05-18实施丹阳市平安汽车部件有限公司发布前言PABJ-SB-11-2005　　本标准按1987年7月28日由国务院颁布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的规定修订．　　《设备规划与选型管理》从批准之日起生效．　　本标准由丹阳市平安汽车部件有限公司生产部提出。　本标准由丹阳市平安汽车部件有限公司总经办归口。本标准起草单位:生产部。本标准主要起草人：321序号制定修订确认更改通知书编号编制或更改日期校核日期审定日期批准日

2、期编制方式丹阳市平安汽车部件有限公司企业标准履历2设备规划与选型管理PABJ-SB-11-20051　范围　　本标准规定了本公司设备的规划与选型管理职责和工作内容．　　本标准适用于本公司范围内的设备规划与选型．２　引用标准　　下列标准所包含的条文，通过在本标准的引用而构成本标准的条文．在本标准出版时，所示版本均为有效．所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨，使用下列标准最新版本的可能性．　　设备固定资产实物管理　　物资的采购管理3　定义　　（无）4　职责4.1　总经理负责设备的规划与选型决策．4.2　生产部负责设备规划，组织实施工作．4.2

3、　设备以生产部为主，并有采购部、财务部、生产部、生产车间参与设备规划选型工作．5　管理内容和方法5.1　规划5.1.1　本公司设备的规划应在总经理的负责下，由生产部组织，有技术、工艺、生产、采购、财务、使用单位等部门的专业技术人员参加，对需要的设备进行可行性研究、分析和论证．并作出书面会签．5.1.2　更新改造设备由生产部负责技术审查，经总经理批准．5.1.3　重大技术改造项目的设备，应根据上级批准的文件，由总经理组织，由财务部、生产部共同对项目中的设备进行技术、经济分析，进行调查研究．5.1.3.1　了解项目规划工程和产品的关系，包括产品年产

4、量、质量、总生产能力等，测算产量与工程能力的平衡．5.1.3.2　考虑场地，能源和公用设施条件，包括运输和辅助设施等．5.1.3.3　对环保和消防设备应同步规划．5.1.3.4　规划费用和施工费用的估算，投资效果的预测．5.1.3.5　施工预算和人员计划、资金的落实．5.1.3.6　作出平面布置图初稿，提出成套设备的基本规格和数量，哪些订货，哪些采购，哪些自制．5.2　选型5.2.1　设备的选型必须坚持生产上适用、技术上先进、经济上合理的原则，并考虑可靠性、维修性、节能性、环保性和安全性，与本公司内原有设备的相互关联和配套机型统一，便于管理和使

5、用，故障少、易维修、价格合理，制造单位信誉好，产品质量好．售后服务，备件供应及时等因素慎重决策．5.2.2　对关键设备的选型由生产部组织，会同使用单位、工艺部门各方派人组成调研组到制造厂或已使用过这种设备的厂作调查、考察，并作出书面调查报告，做好技术经济认证工作，由总经理（或总工程师）根据提供的情况作出决策或召开专题会议定策．5.2.32　对一些技术落后，耗能高达不到国家环保条例规定标准的设备以及国家已列入淘汰的设备要禁止使用．5.2.4　在选型中凡涉及到劳动保护安全性时，应请安全员参与审核，有环保设备时，请总经办参与审核．有仪器、仪表时，请质

6、检科参与审核．5.3　设备购置5.3.1　选定设备的购置，按物资采购管理》的有关规定执行．5.3.2　购入设备的验收和安装，按《设备固定资产实物管理》中有关条款规定执行.6　报告与记录6.1　对项目设备规划进行的分析、论证等书面材料及可行性研究报告和重大技改项目级总经理的批准，由生产部将所经办的档案材料移交总经办档案室保存．6.2　关键设备选型、定型，由此召开的专题会议，应制作会议纪要或由总经理（或总工程师）作出的决策审批意见，由生产部负责移交总经办档案室保存．6.3　保存期限按总经办规定办理．2