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1、精选篇一:财务作业指导书篇二:最新财务工作作业指导书财务工作作业指导书2015年8月日1目录1、出纳管理1.1报销单签字流程2.2单据填写规范3.3员工借款4.4日记账编制5.5资金盘点2、账务处理6.1科目设置7.2凭证编制7.1.1凭证编制规范7.1.2凭证保管8.3报表编制2.4.1.1进项发票认证2.4.1.2销售开票2.4.1.3电子申报2.4.2报关资料收集2.4.2.1报关资料交接2.4.2.2免抵退系统申报2.4.3外汇核销单的处理2.4.4单证备案3、往来对账5.1采购对账6.2销售对账7.3外发对账4、成本控制可编辑精选5.1成本控制的要素6.2

2、物料控制标准7.3需求计划8.4采购报价管理9.5仓库管理4.5.1入库管理4.5.2出库管理4.5.3库存控制4.5.4盘点作业4.6qc检验4.6.1来料不良处理4.6.1.1来料检测不良处理4.6.1.2生产检测来料不良处理4.6.1.3生产不良处理13.7物料使用的考核4.8ie工时标准及考核14.9边角料、废品的处理5、设备管理15.1设备购买审批16.2设备清理审批17.3设备保管17.1.1建立设备档案卡17.1.2定期盘点检查18.4设备保养与维修18.1.1日常保养18.1.2维修19.5模具的特殊管理6、资金管理20.1资金的筹集21.2费用审批

3、备案22.3资金的使用计划23.4资金流动分析7、财务分析8、财务团队管理1.1报销单签字流程1、由申请人申请-部门负责人确认-财务复核(成本会计)、财务经理审批-执行总裁审批-出纳通知领款;可编辑精选1、单据由申请人及部门负责人签字后,交给财务成本会计后统一传递给财务经理-执行总裁审批-最后集中交给出纳;2、必须严格按照《签字流程》进行签核,不得越级和漏签,批复同意后由出纳通知报销领款。3、报销支付后,必须要收款人签字(单位报销的必须出具单位收款委托书),并加盖"银行支付或现金支付"字样章;4、出纳必须次日将前一天的日记账及报销单按顺序整理好交给财务经理(或公司指

4、定人员)进行核对帐单相符,并在日记账签名后交给财务会计做账;5、具体日记账编制要求请参考出纳日记账编制规范;1.2单据填写规范1、报销人填写费用报销单,并对应贴好原始凭证,填写清楚摘要内容,再要内容不能过于简单,必须按照如下原则编写摘要"日期+当事人+出差目的+费用项目",费用项目涉及到类似采购等事项的,必须有"数量*单价"的内容(有对账单附件的除外);2、原则上必须有正规发票报销,对确实没有正规发票时必须区分合法发票和收据分开报销原则,比如同一次业务当中报销的费用有部分是有发票,有部分只有收据的,就分两张报销单填写;3、报销填写内容尽量详细,比如一张报销单上有车费

5、、餐篇三:财务部作业指导书-(试行)南宁市风采物业服务有限公司拟制:审核:批准:生效日期:二o一一年十二月二十日第一章财务部组织架构和职责说明3第二章财务管理规定10第三章票据管理作业指导书14第四章备用金管理作业规程16第五章现金管理制度20第六章业务收费管理制度21第七章支票管理制度24第八章财务审批管理规定25可编辑精选第九章财务印鉴专用章管理标准作业规程29第十章仓库管理标准作业规程34第十一章低值易耗品管理标准作业规程45245篇四:财务作业指导书部门名称:财务部岗位名称:财务部经理直接上司:总经理管理下属:财务部员工职位等级:经理级素质要求:1.具有大专

6、业以上财会专业学历或同等文化程度,有一定的文字和口头表达能力。2.从事财务部门工作5年以上,熟悉本部门的业务范围及职责分工。3.坚持原则,办事公正,工作细致周到,有较强的工作责任心和事业心。岗位职责:1.协助总经理做好部门日常业务运转以及对员工的各项管理工作,修改、制定并解释与此有关的具体制度规定。2.协助处理好与其他部门在饭店运转工作中出现的各种相关财务问题。3.做好部门员工培训的落实工作。4.做好部门各项会议和财务总监主持召开会议的记录整理工作,并收集各项内容的落实情况,及时报告经理。5.参与制定、修改饭店的各项财务管理制度,会计核算程序及费用开支的规定。6.参

7、与饭店财务预算及经营预算的编制工作,并协助组织实施。7.全面负责落实饭店的各项财务管理和会计核算工作,确保提供的会计信息报告及时、准确、完整。8.负责对会计人员的日常业务及技能进行培训、检查考核和评估。9.做好部门各项会议和财务总监主持召开会议的记录整理工作,并收集各项内容的落实情况,及时报告经理。10.负责文件、资料的收发、整理、保管和归档。111.负责有价票据、部门印章的保管,本部门员工考勤、考核的统计工作。部门名称:财务部岗位名称:财务部出纳员直接上司:财务部经理职位等级:员工级素质要求:1.具有财会中专毕业学历或同等文化程度及会计员以上技术术职称。2.从

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