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时间:2018-01-08
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1、财务委员会工作职责一、财务职责1.组织拟定公司系统的财务管理制度,如各种物资、财金管理制度,制定各岗位的工作职责、工作程序。2.组织拟定公司系统的核算制度;3.负责总公司、各分公司资金来源与运用的效益分析;4.负责总公司与分公司及各分公司之间资金的调度;5.负责各分公司财务负责人的选拔与考核,拟定各分公司财务负责人的任免名单;6.主持财务线的日常工作,负责财务部门与各部门,如财务部内部、各营业部门和非营业部门间关系的协调和沟通工作;7.组织拟定各分公司的年度利润分配方案,拟定总公司的年度利润分配方案;二、审计职
2、责1.审核公司内部利润的实现情况;2.审核全系统预算制行情况,并做出分析,提出建议;3.审核合并会计事项;4.审核总公司考核指标的制定及实施成效;5.审核投资效益;6.审核分公司与总公司之间往来业务及记录;7.审核分公司会计报表及其业务处理程序和记录;8.审核总公司及分公司财产实存与记录;9.审核总公司及分公司税务事项;10.审核公司合并报表及其附表;11.审核其他一切有关总公司与分公司的经济事项。三、预算职责1.组织拟定全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用预算计划;四、会计职责2.制定总公司及分公司会计制
3、度及操作规则;3.统一会计分析指标及收集数据的口径;4.汇总分公司会计报表;5.组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计报表及相关报告;6.考核各分公司的经济效益。五、税务职责1.掌握分公司所属地区税法的实施、变更情况,并作出相应的调整措施或提出建议,呈报公司董事会;2.协助或代办公司税务事项;3.汇总公司所属单位交税纳税情况,并作出效益分析;4.协调公司所属部门之间的税务事项六、投资职责免责声明:本管理工具由中训网(中华训练网www.china-training.net)会员提供或是来自网络转载。中训网会
4、对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系,如本站有侵犯您的权益请发电子邮件到lep@lepcn.com我们将在10个工作日内删除。1.参与投资项目的可行性论证工作,并负责新项目的资金保障;2.分析已投资项目的效益,提出调整建议;3.预测投资方向,考查投资环境;4.办理投资事项;5.处理其他与投资有关的事项;6.负责组织证券和外汇投资业务;七、完成董事长交办的其他工作。内部资料,请勿外传!9JWKffwvG#tY
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