大型平基土石方工程施工组织设计

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1、1、编制说明1.1本工程施工组织设计编制的依据1.1.1业主提供的地质资料及图纸1.1.3工艺标准及操作规程1.1.4国家强制技术质量标准及施工验收规范、规程1.1.4.1《土石方爆破工程施工验收规范》（GBJ201-83）1.1.4.2《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）1.1.4.3《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）1.1.4.4《工程测量规范》（GB50026-93）1.1.4.8《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）1.1.4.9

2、《建筑基坑工程技术规范》（YBJ258-97）1.2编制说明针对本工程实际情况和总平面图，业主招标文件等提出的要求，我们把施工组织安排，施工流水段，施工顺序及进度安排，施工平面布置，主要机械设备、主要分部分项工程中的土石方工程，边坡处理工程的施工，以及保证工程质量、安全及工期的技术组织措施，确保附近居民正常通行和生活的措施，进行重点阐述。2.3工程地质及水文地质条件2.3.1根据本公司在重庆主城地区和邻近区县的历来施工总结和经验，据此估计，该区域应不存在不良地质现象。2.4工程施工环境及特点该工

3、程位于重庆市江北区鱼嘴镇双溪村之间，四周均为居民房、土石方边坡处理工程量大，石方量大。为不影响居民休息、光大奶牛厂的生产和建筑物安全，必须确保施工安全。所以对该工程施工方法的选取，合理的工序安排和时间安排，尤为重要。因此对该工程必须做到精心组织、合理安排、科学管理，确保工程按时完成。3、施工总体布置总体施工实施的原则是：全面履行合同条款，实施工程建设监理制，严格按设计、国家规定的技术标准和技术规范组织施工，以优良的工程质量，较短的施工工期，良好的配合和服务，取信于业主，创精品工程，树一流企业形象

4、。3.1工程管理目标3.1.1工期目标60天。根据工程特点，在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工网络计划，采用网络计划前锋线的动态管理，合理组织、严格控制关键线路节点，确保工期在60天内完成施工任务。3.1.2质量目标合格，争创优良、精品工程。按ISO9000标准建立健全项目质量保证体系，严格质量责任奖惩制，严格执行技术标准，以良好的工作质量、严格的操作工艺确保工序质量，以优良的工序质量确保工程质量，各项技术指标达到设计及规范要求，工程质量达到合格，创优良、精品工程。3.1.3安全目标“零

5、死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥”。严格执行安全政策、法规和操作规程，加强安全意识教育，搞好安全文明施工，增强安全监督执法，对关键部位及重要环节，应采取相应的防护措施，确保工程无重大安全及人身伤亡事故，创安全文明施工工地。3.1.4文明施工目标不污染环境、不扰民、控制噪音，创重庆市文明施工工地。3.2施工组织机构该工程施工实施项目法施工。由公司择优选派项目经理，代表企业履行合同条款，在公司总经理的领导下，对业主和工程负责。根据工程项目的特点，组建项目部和作业层，由项目经理领导项目部和作业层，

6、按《合同条款》和监理工程师的指示，按目标完成工程任务。具体详见附图《组织机构图》。3.3施工技术管理3.3.1建立施工技术管理责任和管理程序3.3.1.1认真履行行业职责，为社会提供优质产品，做到优质、守信、用户满意。3.3.1.2坚持百年大计、质量第一。遵守施工程序和操作规程，按国家质量标准、工艺标准和技术规范精心施工，精心操作，科学管理，坚持质量“三检”制。3.3.1.3信守合同，维护企业信誉，严格按照合同要求组织施工，做到工完料清，场地清洁。3.3.1.4完善售后服务，对所有竣工工程都要严

7、格按保修条例定期回访保修。3.3.1.5坚持文明施工，安全生产，做到施工现场清洁、整齐，施工不扰民。3.3.1.6严格经营作风，不高估冒算，不弄虚作假，不行贿受贿，遵纪守法。3.3.1.7技术管理程序，详见附图《技术管理框图》。3.3.2施工技术资料管理3.3.2.1按工程竣工验收归档要求，收集、整理项目的技术资料，资料形成与项目建设同步。3.3.2.2技术资料要字迹清楚。3.3.2.3技术资料要及时送交设计、施工、质管、监理审核，做到资料真实，准确，并制作成光盘。3.3.2.4建立技术资料收集

8、台帐，监督协同部门及时归档。3.3.2.5配备专职工程资料档案人员，施工技术管理部门每季度对施工技术资料工作进行检查，并根据检查结果实行奖惩。3.4施工区段划分由于本工程土石方外弃很少，绝大部分内运，根据该工程的特点，地理环境状况等，将本工程按设计标高划分为二个作业段，各作业段按逆作法顺序组织施工，按工艺流程顺序组织交叉施工。3.5施工重点及工艺流程3.5.1施工重点本工程施工重点为边坡处理，石方爆破和土石方内运的组织，工程量大，工期显得较紧张；因此必须严格控制开挖边坡的质量，确保边坡稳定、确保