2021年煤矿“一通三防”实施方案.doc

2021年煤矿“一通三防”实施方案.doc

ID:62516245

大小:98.50 KB

页数:14页

时间:2021-05-11

2021年煤矿“一通三防”实施方案.doc_第1页
2021年煤矿“一通三防”实施方案.doc_第2页
2021年煤矿“一通三防”实施方案.doc_第3页
2021年煤矿“一通三防”实施方案.doc_第4页
2021年煤矿“一通三防”实施方案.doc_第5页
资源描述:

《2021年煤矿“一通三防”实施方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2021年煤矿“一通三防”实施方案撰写人:___________日期:___________2021年煤矿“一通三防”实施方案为确保矿井安全生产,防止煤尘、瓦斯爆炸,根据上级有关文件精神,特制定我矿“一通三防”实施方案:一、___领导:组长:副组长:成员:二、目标措施l、矿井必须保证有两个以上能行人的直达地面的安全出口,坚持机械通风,生产矿井消灭以局代主,做到以风定面、以风定产。2、加强局部通风管理,掘进头___米以外,必须要设局扇通风,严禁工作面循环风、微风、无风作业,进回风不得超过采区和冒落区,严禁利用老塘通风、消灭跑风、漏风现象。

2、3、严格检身制度,杜绝用明火照明、明火放炮,明接头、明刀闸开关,严禁机电失爆,严禁两矿贯通。4、严格执行瓦斯检查制度和“一炮三检”制度,做到“三对口”,井下有害气体浓度严格控制在规程规定以内。5、煤尘较大的巷道,要采取防尘洒水措施,定期清扫,并制定相应的管理措施,认真执行。第3页共14页6、定期校正瓦斯检查仪器,每半年校正一次,确保仪器、仪表完好,每年的___月份为煤矿瓦期等级鉴定时间,做到鉴定确保计算无误。7、加强盲巷、废旧巷道管理,盲巷、旧巷口___米以外要设置栅栏和警标,定期检查瓦斯,煤层自然发火的矿井要制定防、灭火措施,发现问题

3、及时处理,发生事故严禁盲目抢救,特别是有害气体引发的事故,更不准随便入井。8、加强通风安全教育。第3页共14页2021年煤矿“固本强基”实施方案为认真贯彻落实集团公司提出的“六大”重点安全工程精神及要求,进一步强化我矿“基层、基础、基本功”建设,把“基础精细化”管理工作落到实处,夯实安全基石,实现生产安全的内在要求。为使“固本强基”工程有计划有步骤的实施,特制定《___煤矿“固本强基实施方案”》,请相关单位认真贯彻执行。一、工作思路第14页共14页围绕“三基”建设为主题,以提高班组成员素质和能力为目标,以强化安全培训为重点,以提高精益管

4、理向班组延伸为着力点,以“明星示范岗”及“精品工程”创建活动为契机,以质量标准化建设及科技创新为平台,针对我矿安全管理薄弱点,实施过程控制及现场管控力度,有效地开展隐患排查治理工作。强化安全基础及针对性技术培训,大力推动创先争优、带头示范作用,不断增强全员安全自我防范能力,不断提高安全生产工作执行力、凝聚力、战斗力,把我矿建设成为健康、高效、和谐的矿井。二、工作目标和主要内容(一)工作目标通过对“固本强基”工程各项工作的落实,达到如下预期目标:1、安全基础工作得到加强;全员技术素质得到提高;安全文化建设、精益管理工作向班组得到进一步延伸

5、。2、管理、技术工作得到创新,全面提高技术文件编制质量,实现技术指导生产有序态势。3、质量标准化动态(范本)验收达标。4、建立安全生产长效机制,实现安全生产可持续发展观。(二)主要内容1、基层班子建设。积极推广“白国周班组管理法”,加快推进企业文化建设重心向区队、班组转移,实现精益管理向班组延伸,做到文化引领班组;制度落实到班组;量化考核到班组;管理层级落实到班组。2、坚持技术先行。进一步提高技术文件编制质量,提高作业规程、技术措施对安全生产的指导作用,为安全生产提供可靠技术支撑。第14页共14页3、要大力推行“手指口述”法,规范班组作

6、业行为,开展岗位练兵、岗位成才、技术比武活动。严格班组工作“五步骤”,切实抓好班前危险预知和风险评估、班前六必讲、班中安全确认、安全巡查和隐患排查、板厚复查、验收、评估和考核工作,创造性开展“导师带徒”、“一帮一”、“一对一”等活动,促进全员素质的整体提高。4、继续加大安全质量标准化验收,加大安全投入,严格安全质量标准化检查标准,逐步加大动态(范本)检查考核力度,不断提高质量标准化水平。三、___机构为使“固本强基”工程有效、有序开展,特成立活动领导小组。组 长:副组长:四、活动实施方案及措施(一)基层班组建设1、人力资源科要充分利用各

7、种媒体、采取多种形式、加大宣传力度,着力营造学习推广“白国周班组管理法”、强化班组建设的浓厚氛围。大力宣传班组建设中涌现出的先进典型和成功做法,充分发挥典型的示范带头作用。2、各单位要利用班前会、“二五”学习日,深入开展“白国周班组管理法”学习活动,要推典型、立模范,掀起比、学、赶、帮、超、的学习竞赛热潮。3、大力推行“手指口述”法,规范班组作业行为,坚持从思想入手、理念入手,加强班组安全文化建设力度第14页共14页一是各单位要加强班组安全文化建设规划,找准切入口和结合处,把安全文化建设与日常管理工作有机结合起来。要把遵守安全道德、健全

8、防范措施、提高安全效果、保护安全生产环境作为班组文化建设的突破口,引导职工变“要我安全”为“我要安全、我会安全、我能安全”,逐步规范安全生产行为。二是强化“手指口述”活动的考核落实,切实抓好班前危险预知和风

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。